5s定置定位管理制度
定置管理的实施，即生产现场的材料、机械、操作、方法等按照设计要求进行科学的整理和整改，各项定位,扩展信息5s管理有效性:1,标准:定期组织、定期整改、定期清理、定期规范、定期自律:1,所以定置管理的设计必须有运营商参与；应对操作人员进行定置管理方面的培训；定置方案的实施主要靠本车间的操作人员,1、定置管理和可视化管理是5S管理活动的有效工具。1、办公室5s管理制度Organize-区分什么是需要的，什么是不需要的。整改——精益办公室布置法则:一切都放在指定的地方，一切都放在指定的位置。清洁–包括物理清洁和...
更新时间：2023-08-17标签： 定置5s管理制度定位5s定置定位管理制度 全文阅读