叉车精益化管理,精益化管理交叉问题通过沟通建立责任关系解决
1、数据原理，用数据说话，用数据分析，用数据需求，用数据检验；2.操作原则，管理规则具有可操作性,3.流动:精益生产强调所有创造价值的活动都需要流动，重点是流动性,将价值流确定为精益生产的起点，根据最终用户的位置，寻求整个过程的整体最佳状态,精益思维的五大原则:1,精益化管理交叉问题要通过沟通和建立责任的方式来解决。1、精益改善管理办法1、数据原理，用数据说话，用数据分析，用数据需求，用数据检验；2.操作原则，管理规则具有可操作性。在制定规则的时候，尽可能细致地考虑规则，同时去掉那些不可操作、容易推卸责任...
更新时间：2023-06-24标签： 叉车精益化管理精益化叉车管理交叉沟通 全文阅读