精益管理工作动态,如何利用精益管理提高生产效率?
第一，可以从人事管理入手，通过对生产人员的合理奖惩管理，提供良好的上升路径，激发生产人员的积极性，从而提高生产效率,其次，可以从机械设备的管理入手，通过对机械设备的全面管理和维护，减少因维护不当造成的停工事故，可以大大提高当前的生产效率,第四，除了做好人员、设备、材料的管理工作之外，还要注意掌握正确的生产管理方法,如何利用精益管理提高效率。{0}1、精益管理的建议和要求?1，不要急功近利，系统慢，不付出什么也得不到。2、企业管理变革必须由最高领导人来领导，尤其是前几年。3、100%和200%原则:外部驱动...
更新时间：2023-06-30标签： 精益管理工作动态精益管理工作效率动态利用 全文阅读