生产车间精益管理文章,精益生产十大关键:消除一切浪费
1.现场5S活动；2:看板管理；3.价值流分析；4.标准化操作；5.刺激生产；6.准时制生产；7.均衡生产；8:快速切换；9:TPM管理；10:持续改进1,简化产品开发设计、生产和管理中所有不产生附加值的工作，以便以最好的质量、最低的成本、最高的效率最快速地响应市场需求,消除一切浪费，追求精益精细化精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益精细化和持续改进。1、车间如何开展精益生产现场管理?此处列出的步骤仅供参考，因为精益生产现场管理的实施需要对企业现场进行调查诊断后，根据现场实际情况制定有针对性的实施步骤。...
更新时间：2023-06-18标签： 生产车间精益管理文章精益车间浪费消除十大 全文阅读