如何管理生产车间,工厂如何管理和控制生产?
说白了就是管理车间:任务的接受——“中间过程:产品生产过程控制，人员，设备——”导出:任务的提交,4.管理车间人事,2.车间生产计划管理:配合PMC部门，合理安排生产，减少损失3,车间安全生产管理:经常检查-0,保证车间员工生命安全4车间生产质量管理:按照质检部门的质量要求进行生产，提高产品合格率5车间人员管理:。{0}1、车间生产管理方法个人感觉货物进出登记车间，在电脑里做账，然后由相关人员组织，对应的小组每周进行一次实物盘点，检查是否与电脑里的数据一致，或者小部门每周一次或者整体每月一次车间。相信再数...
更新时间：2023-07-17标签： 如何管理生产车间管理车间工厂控制 全文阅读