办公室5s及督导管理,公司5s管理细节
2.将5S管理体系和规定纳入公司管理体系，建立5S管理委员会进行长期监督和优化；3.提取5S管理中的行为行动关键指标，纳入绩效考核，制度化，定期优化改进；4.5S管理必须全员执行，中高层带头，基层跟进，具有引导推动作用；5.建立5S展板、标语、企业报纸，推荐每月5S之星进行文化宣传，可以起到示范作用,-3/-办公桌抽屉布置规范(三)办公室5S管理-系统检查表(四)办公室5s-3/-办公区环境卫生管理(6)9SEITON，SEISO，SEIKETSU和SHITSUKE也被称为“五项原则”或“五项常规法则”,...
更新时间：2023-07-20标签： 办公室5s及督导管理5s督导管理细节办公室 全文阅读