但这些都是针对大战略层面的供应商1,必须有供应商跟踪方法,质量问题要独立处理;2.高级职位必须有清晰的成本控制和质量控制的思路和意识管理并坚持原则底线;3.品质-2供应商的内部/过程以及可能出现问题的对应方式,通过供应商quality管理,来料检验可以放在供应商,保证对方的产品能够满足需要。{0}1、供应商质量管理的意义实施可靠性工程,很重要的一点就是来料和外协工厂的可靠性。通过供应商quality管理,来料检验可以放在供应商,保证对方的产品能够满足需要。可靠性不是通过检查来检测的,而是通过跟随来检测的。...
更新时间:2023-06-22标签: 供应商品质管理供应商遵守品质规则管理 全文阅读