7s现场管理及考核,日本推行7s管理现场环境
7S管理起源于日本，是指在生产中现场人员、机器、材料、方法、信息等生产要素是有效的管理,“7S”活动的对象是现场的“环境”，综合考虑生产现场环境的整体情况，制定切实可行的计划和措施，做到标准化管理,“7S”活动的对象是现场的“环境”，综合考虑生产现场环境的整体情况，制定切实可行的计划和措施，做到标准化管理。1、7s管理内容,7s包括哪些6s与7s管理内容有什么不同7s:整理、整顿、清扫、清洁、秩序、安全、速度/节约。“7S”活动起源于日本，在日本企业广泛推行，相当于中国企业开展的文明生产活动。“7S”活动...
更新时间：2023-06-10标签： 7s现场管理及考核7s现场管理考核推行 全文阅读