中国式精益化管理,精细化管理从哪里进行呢?
如何进行精细化管理:一、精细化流程管理，实施目标激励，以制度化、流程化、量化为标志，以制度检查考核为切入点推进精细化管理,精益化管理起源于精益生产和丰田的生产方式，最初在生产系统中获得成功管理然后逐渐扩展到企业的各项业务管理,精益化管理，是什么概念,管理精细化流程管理。{0}1、如何做好精益化管理?如何进行精细化管理:一、精细化流程管理，实施目标激励，以制度化、流程化、量化为标志，以制度检查考核为切入点推进精细化管理。二、细化管理目标1、细化:细化，细化，追求最好，最好。2、准确:准确准时。3.很好:很好...
更新时间：2023-07-21标签： 中国式精益化管理精益化中国式管理精细 全文阅读