2.信息角色:接收者角色，传播者角色，发言人角色,管理者plays角色和hierarchy管理者分为三级，每一级的角色都不一样,对了，企业管理与培训专家汪玉凯先生讲授过课程“管理者角色认知”,管理者在管理角色中显示了10种，分为人际角色、信息角色、决策三类。
-0的贡献/它的主要作用是角色定位，不知道自己做什么，不知道自己该做什么，不该做什么，有天赋也做不好工作。甚至，会导致双输的局面。一个企业的发展主要靠各级管理者。对了，企业管理与培训专家汪玉凯先生讲授过课程“管理者角色认知”。你可以从你的想法中了解到。
管理者plays角色和hierarchy 管理者分为三级，每一级的角色都不一样。1.基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场操作人员，保证完成上级下达的计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。2.中层管理者承上启下。主要职责是正确理解最高管理层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效地指挥基层单位开展工作。专注于日常管理事务。3.高级管理层管理者对组织负全部责任，主要侧重于沟通组织与外部的关系，决定组织的大政方针。注重良好环境的营造和重大决策的正确性。管理者在管理角色中显示了10种，分为人际角色、信息角色、决策三类。1.人际角色:名义负责人角色，领导角色，联系人角色。2.信息角色:接收者角色，传播者角色，发言人角色。3.决策角色: 4企业家角色，资源分配者，问题解决者，谈判者角色，混沌驱动者。
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