生产目标1管理:高效、低耗、灵活、准时地生产出合格的产品，为客户提供满意的服务,传统生产管理主要针对工业企业，尤其是制造业，其重点主要是一个生产系统内的计划与控制，一般称为狭义生产管理学习，其内容主要是关于生产排程管理和在制品,制作运作管理由日清推动，使管理团队有计划、有反馈、有总结、有调整，并以此为基础形成了完整的“pdsa”。
production 运作管理是指production 运作系统的设计、运行和维护过程，它包括production运作活动。传统生产管理主要针对工业企业，尤其是制造业，其重点主要是一个生产系统内的计划与控制，一般称为狭义生产管理学习，其内容主要是关于生产排程管理和在制品。制作运作 管理由日清推动，使管理团队有计划、有反馈、有总结、有调整，并以此为基础形成了完整的“pdsa”。
CPMP可以培养个人的目标意识、质量意识、时间意识、沟通意识、风险意识，提高快速反应能力、高效率能力运作、团队合作能力、成本控制能力、创新能力管理。这些能力非常有用不管你是不是项目。拿到证书后可以获得1600-2500元的政府培训补贴，还可以享受入城、对接职称、退休津贴等政策待遇。一级资质相当于副高级职称，二级资质相当于中级职称。如果在国企、央企工作，对加薪升职有帮助。广州有一些政府认证的南方精英项目管理院校。该机构注重培训的系统性和有效性，独创“系统学习 强化训练 考前冲刺”的课程模式，让你不仅能真正学到知识和技能，还能轻松应对考试。
Production管理负责“流水线”生产的人叫画图。工厂有几条生产线，包括安装、维修、丝印、质检、包装。生产线在厂里叫“拉”，每个“拉”都有人管，负责的叫“拉”。工厂里的生产线也叫流水线，英文翻译成流水线，line的音译就是拉，所以负责这条生产线的人叫拉长。生产目标1管理:高效、低耗、灵活、准时地生产出合格的产品，为客户提供满意的服务。2.高效率:快速满足用户需求，缩短订货和发货周期，为营销赢得客户提供有利条件。3.消耗低:人力、物力、财力消耗最少，成本低。4.灵活性:能快速适应市场变化，生产不同品种，不断开发新品种。5.准时:在用户要求的时间和数量内提供所需的产品和服务。6.优质满意的服务:是指产品和服务的质量达到顾客满意的水平。
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