3.为适应市场和环境的快速变化，应努力提高生产系统的柔性，使企业能根据市场需求不断推出新产品，使生产系统适应多样化生产，并能快速调整产量和更换品种,生产力的第三个因素，产品成本,生产力的第三个因素，产品成本,4.生产管理6因素4:产品交付,生产的六要素是什么管理,5、生产管理六要素之五、安全生产,1.生产六要素之一管理，生产效率,1，生产管理6，生产效率。
1，生产管理 6，生产效率。2、制作管理六要素2、制作质量。生产力的第三个因素，产品成本。生产的六要素是什么管理？1.生产六要素之一管理，生产效率。2、制作管理六要素2、制作质量。生产力的第三个因素，产品成本。4.生产管理 6因素4:产品交付。5、生产管理六要素之五、安全生产。6、生产六要素，企业员工文化工作士气。
Production管理物镜1。保证生产系统的有效运行，充分满足产品品种、质量、产量、成本、交易周期、环保和安全的要求。2.有效利用企业的制造资源，不断降低材料消耗，降低生产成本，缩短生产周期，减少在制品占用的生产资金和压力，从而不断提高企业的经济效益和竞争力。3.为适应市场和环境的快速变化，应努力提高生产系统的柔性，使企业能根据市场需求不断推出新产品，使生产系统适应多样化生产，并能快速调整产量和更换品种。
{2。
