仓库应按要求保持环境满足储存要求，并做好每日温湿度记录,6S管理具体内容:整理——将职场中的任何物品归类为必要和不必要，除了必要的之外，其他的一概剔除,指仓库及其库存物品管理，仓储系统是企业物流系统中不可或缺的子系统,仓储管理是经济学管理理科，还涉及应用技术理科；所以属于边缘学科,仓储管理，即仓库管理。
Storage 6S管理内容是整理、整改、清洁、清洁、扫盲、安全。6S 管理具体内容:整理——将职场中的任何物品归类为必要和不必要，除了必要的之外，其他的一概剔除。仓储管理是经济学管理理科，还涉及应用技术理科；所以属于边缘学科。仓储的内涵随着其在社会经济领域中作用的扩大而变化。仓储管理，即仓库管理。指仓库及其库存物品管理，仓储系统是企业物流系统中不可或缺的子系统。
2、怎样做好 仓库6S 管理?有什么好的 仓库6S 管理实施方法?仓库6S要求编制仓库物料存放位置平面图，物料按要求摆放，区域清晰，摆放安全整齐有序，标识清晰准确，数量、状态、规格、型号一致。仓库地面标识清晰，功能分区明确，通道畅通，不允许任何物品占用通道或压通道线。仓库应按要求保持环境满足储存要求，并做好每日温湿度记录，仓库应定期整理和整顿，保持环境整洁，并配备必要的消防设施。不合格物料应隔离存放，标识清楚，防止混杂，并及时处理，对于“特殊采购物资”和“紧急放行物资”，审批手续应完备，标识应清晰。劳动保护用品和生产辅助用品分类码要摆放整齐，防止受潮变质，做好过期材料的复检工作，复检不合格的及时办理报废手续，清理现场。按时进行定期盘点，确保帐、物、卡相符，消防器材应保持整洁，并能在有效期内正常使用。保持合理的库存，防止积压，积压的材料和成品每月清理一次，报生产部和总经理处理。
