定位管理是为实现现场的科学性、标准化、规范化、制度化，对现场中所有可移动物品进行定位，并建立标准信息媒介的调查、研究、设计和组织,新一代6s相比6最大的提升就是性能,看板管理精益生产是当今世界的先进方法管理,6S管理是企业生产的基本活动现场管理，其本质是综合考虑生产的环境现场并实施可行的措施，即生产现场,6s管理:“6s管理”是日企5S的延伸，在现代工厂中是有效的现场-3/。
6S 管理是企业生产的基本活动现场 管理，其本质是综合考虑生产的环境现场并实施可行的措施，即生产现场。为了保证生产过程中有一个干净、美观、整洁、规范的现场环境，进而保证员工在工作中有一个良好的精神面貌，保证生产出来的产品质量水平。定位管理是为实现现场的科学性、标准化、规范化、制度化，对现场中所有可移动物品进行定位，并建立标准信息媒介的调查、研究、设计和组织。看板管理精益生产是当今世界的先进方法管理。它起源于日本的丰田 company，所以又叫精益生产方式丰田生产方式。丰田公司的巨大成功使精益生产方式在世界范围内传播开来。准时制生产是精益生产的三大理论支柱之一，而要实现准时制生产，需要一个支持的信息手段。
6s作为6的升级版，屏幕尺寸和机身尺寸基本一致。由于6s采用了硬度更高的7000航空铝金属机身，机身厚度比6厚0.2mm，重14g，外观上的差异几乎可以忽略不计。如果说外观上有什么明显的区别，那就是6s新加入的玫瑰金配色，这是6没有的。新一代6s相比6最大的提升就是性能。新一代6s搭载全新苹果A9双核处理器，2GB内存。相比苹果A8处理器，1GB内存性能提升70%以上，功耗更低。拍照方面，6s相机升级为前置500万像素，后置1200万像素。相比内置120万像素的前置摄像头和800万像素的后置摄像头，摄像头规格有了明显的提升，拍照方面自然会有不错的表现。
3、什么是6S 管理6s管理:“6s管理”是日企5S的延伸，在现代工厂中是有效的现场-3/。6S的本质是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难，作为基础的6S工作，可以为其他管理活动提供高质量的平台。
