但是真正成为管理者的人并不多,优秀管理者“智信仁勇严”,这些管理能力如下:1,1.管理者as管理者的“智慧”掌握着一个企业生存发展的命脉,管理者我们需要一些比费管理者更好的能力，而这些能力并不神秘,同理，想要管理好企业一线，必须选择管理者,五种重要的管理能力任何人都可以成为优秀的管理者。
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1、怎样才能 当好一个 管理者?优秀管理者“智信仁勇严”！俗话说:欲冶兵者，必先择将。换句话说，要想管理好军队，首先要选好将军。商场如战场！同理，想要管理好企业一线，必须选择管理者。1.管理者as管理者的“智慧”掌握着一个企业生存发展的命脉。没有过人的智慧，他所领导的企业前景将是暗淡的。我们说:知识就是力量。
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2、 新任 管理者应该怎样做好,在员工面前树立威信。注意五点:1。员工跟你说话，一定要看着你，你可以不看他。2.想说的时候不让他们说，不想说的时候让他们说。3.不要去员工的办公桌前谈话，而是让他到你的办公桌前。4.不要一直说员工做错了什么，重复给他听就好了。5.不要说太多，但要谦虚。
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3、怎样做好一个 管理者?五种重要的管理能力任何人都可以成为优秀的管理者。但是真正成为管理者的人并不多。不是说谁都有管理的天赋，只是大多数人不重视管理能力的问题。管理者我们需要一些比费管理者更好的能力，而这些能力并不神秘。只要我们注意，我们都可以实现它们。这些管理能力如下:1。优秀的激励能力管理者不仅善于激励员工，而且善于自我激励。
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