日本人的做法是大量使用图片，用excel或者ppt把前后相同位置的图片作为一组进行完善,5S管理定义(整理、整顿、清扫、清洁、识字)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围,5S改进报告是5S管理工作效果验收的主要工具之一，也是企业5S管理活动效果的体现。
5S 管理定义(整理、整顿、清扫、清洁、识字)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围。5S 管理创造安全、舒适、明亮的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现共同的梦想。
先看JIT的概念。准时制生产模式，又称无库存生产模式、零库存、单流或超市生产模式。JIT的基本思想是“只在需要的时候，按需要的数量生产需要的产品”，即追求无库存或最小库存的生产系统。JIT的基本思想是管理生产计划与控制和库存。JIT以准时制生产为出发点，首先暴露生产过剩和其他浪费，然后淘汰和调整设备和人员，从而降低成本，简化计划，提高控制。再看5S的概念。
3、 5s 管理改善前后报告怎么写5S改进报告是5S 管理工作效果验收的主要工具之一，也是企业5S 管理活动效果的体现。那么5S改进报告怎么写呢？我们需要根据5S内容对车间的日常工作流程向员工、现场管理和车间进行有序的陈述，以及我们认为应该改进的不完善的地方，然后向客户汇报如何改进，比如现在的工作时间，工作服，员工的心态和想法等等。我们车间管理怎么样，还有哪些需要改进的地方，日本人的做法是大量使用图片，用excel或者ppt把前后相同位置的图片作为一组进行完善。直观简洁，文字描述一定要有实质内容，数字最好。
