所以，抓“5S”活动，要始终以提高人的素质为中心,Carryout5S-3/最重要的是通过整理、整顿、清洁、保洁等活动，提高全体员工的自身修养，养成严守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心,5S管理最重要的应该是:识字5S管理内容(1)把不想要的人、事、物整理出来，然后把不想要的人分离出来。
实施要点:(1)整理:明确自己想要的和不想要的。1.不能使用和不再使用的物品:丢弃。2.使用一个月到一年以上的物品:也就是很少用，很少用的物品，放在储藏室。3.每天或一个月内会用到的物品:表示经常使用，放在工作场所。(2)整改:合理存储。1、标识、标记等卫生器具集中存放。2、效果:要用的东西都是现成的，不仅用户知道，别人也能一眼看到。(3)保洁:做卫生。1.注意角落或者不显眼的地方，比如天花板，门窗。2、垃圾、废弃物及时处理。(4)清洁:保持改进的成果，形成制度化。1.贯彻以上3S:环境干净，空气清新，大改善。2、多种形式:查表、红牌战。(5)识字:5S活动始于识字，止于识字。1.遵守公司的规章制度。2.养成良好的工作习惯。3、仪表、服装整洁。4、不乱扔纸屑、果皮、塑料袋等。
Carry out5S-3/最重要的是通过整理、整顿、清洁、保洁等活动，提高全体员工的自身修养，养成严守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，一切活动都无法顺利开展，也无法坚持。所以，抓“5S”活动，要始终以提高人的素质为中心。
3、 5S 管理中最重要的应该是?5S 管理最重要的应该是:识字5S管理内容(1)把不想要的人、事、物整理出来，然后把不想要的人分离出来。(2)对需要的人、事、物进行整改和量化定位，(3)清理工作场所，设备出现异常时立即维修，使其恢复正常。(四)清理、整顿和清洗后，应当精心维护，保持场地完好和最佳状态。
