如何做到职业化，如何成为职业化员工

本文目录一览

1，如何成为职业化员工
2，职场人怎样做到职业化
3，如何实现员工职业化管理
4，作为职场新人怎样快速职业化

1，如何成为职业化员工

成为职业化员工的方法：　　首先深刻理解和热爱岗位，这是积极的工作态度，也是高昂的工作激情。积极的态度和高昂的激情会让自己变得与众不同，超越同伴，走上成功之路。　　其次对每一个细节都一丝不苟，任何一项工作都是由无数的细节组成的，任何一个细节出现问题都可能导致整个工作的失败。特别是现代企业的竞争就在这些细枝末节上，每个环节都认真做好了，企业的竞争力自然就强了。　　再次全力以赴，超越自己，有志者事竟成”，只要全力以赴，投入全部的身心，就没有做不成的事情，就没有达不到的目标。　　别人能做的事情，自己也一定能做，别人能实现的目标，自己也一定能实现，关键是要全力以赴，全情投入。要有不断超越自己的决心和勇气。问题的关键不在于自己能不能做到，关键在于自己有没有决心，想不想做到。都要相信自己的能力，只要有决心有勇气，是一定可以达成目标的。最后责任意识高于一切，千里之堤溃于蚁穴”，一个很小的差错就可能毁了全部工作，所以工作中任何一个环节、任何一个细节都马虎不得，每一个员工都要真正地负起责任来，每一个员工都要有高于一切的责任意识，和平年代，没有机会去做惊天动地的英雄，但是每个人都有机会做一个认真负责的人，现代市场竞争比拼的也是细节，比的就是谁工作做得细，谁的员工负责任。只要每个员工都能对自己的工作高度负责，那企业就不可能失败，个人的职业目标就不可能实现不了。

团队精神没有众人的帮助，没有人能单独完成一项事业。一个人要想成功，必须加入团队中。因此，一切成绩都是大家共同努力的结果。自动自发，敬业勤力这是一个人的基本素质要求，自小我们都有自己的理想，并为之积极求学，努力攀登。长大工作，是我们实现理想和人生价值的时刻。很多时候不是让你做你才做，而是要主动去做。无论工作生活，都要有合理的规划，并付诸行动。要有责任心，成功者找方法，失败者找借口对于上司交给的任务，争取在有限的时间内独立思考完成，不要盲目照搬现成的东西。出现问题时，不要推卸责任，要勇于承认错误，想办法补救和解决它们才是最根本的。注意时常总结经验和教训，以便以后更好的工作。忠诚与尊重闻道有先后，术业有专攻。“一日为师，终生为父”就是这个道理吧。在知识不断更新的同时，我们还要与全体同仁共同进步。毫无疑问，大家都喜欢忠诚的人。我们要忠于企业、尊重身边的每一个人，我们自己才能获得企业和别人的承认和尊重。积极参加活动这样不仅锻炼身体，更能增长知识，开阔视野，结识更多朋友。敬业爱岗每个员工最重要的事是做正、做好自己该做的。干一行就要爱一行，要沉下去，把自己的事做好，哪怕是自己不想做的工作，这也是起码的职业道德；追求完美，尽量把每个细节做好，工作不能自满，要不断改进，争取做得更好，将细节之处做得更完美，这样我们才会在工作中进步，才能不断提高自己的能力。[4]

问题有点模糊，大概的做到，有行动力，执行力，创造力，守规矩就差不多吧

如何成为职业化员工

2，职场人怎样做到职业化

不知道啊,大企业都有他的一套企业文化,打工依公司制度走就行,嘻嘻

一个良好的工作环境可以使人心情愉快、勤奋向上、相互关心，有高效的工作成绩。没有朝气、散漫懒惰、喜欢计较得失、人与人之间缺乏有效的沟通与激励的环境，这样的群体势必永远处在被淘汰的边缘。追求职业化的你不能因为职业化环境的缺失就放弃自己的职业化进程——事在人为，你可以改变环境。决定一个人的职业化进程的重要因素在于一个人的进取心，思考力，能挖掘的潜能以及如何去实现价值。这就要求一个人必须拥有职业理想。一个人，如果自己不想进取，那么受到环境的影响，尤其是非职业化环境的影响是最容易的。这时候的他不想主动地改变他自己的什么，只会随波逐流。或许即使在一个职业化的群体里他也跟得上，但这样的人不会真正的实现职业化，他的水平仅仅是在平均线以下，是属于随时可被淘汰的那一类人。能不能职业化完全看你的态度，看你职业化的决心有多强。这就要求一个人必须端正职业态度。职业化态度坚决的人必然会对自己及周围的环境仔细思考，思考之后他懂得他要做什么和要做到什么。他懂得分析环境和分析自己，通过对比发现差距然后进行改进。具备职业化精神的人做事的时候，对自己有一个准确的定位，定有一个清晰的目标，科学地制订工作计划，善于管理自己的时间，能够从容不迫地完成自己的工作，做事情积极主动，讲良心、重信誉，遵守道德，善于沟通，注意形象，做事严谨务实，此外还有很好的执行力，计划好的事情一定要完成，尽力做得完美。眼光还放得很长远，做一件事情并不只到此为止，还有更高的追求、更高的目标要达到。有职业化意识、肯用心做事的人都会积极地利用周围有利环境的影响而实现自己的职业化目标，在完成自己的工作之外，还会不断地挖掘自己的潜能。这就要求一个人必须掌握职业技能、遵守职业道德、学会职业沟通、树立职业形象。企业是一个由人组成的社会单元，一个必须为社会创造价值和财富的组织。竞争激烈的市场环境要求企业一定要争取比竞争对手强，这样才可以生存，反之终将被淘汰。怎么做才能比别人强？强要强在哪些方面？在面对这些问题时你是不是往往手足无措，不知路在何方？人与动物的本质区别是人有思维，能劳动，能够创造世界。那么人和人的区别，如果只衡量人的价值创造，那就是人的思想。正是人的思想是有区别的，因此行动才会各不相同，行动产生的结果才拉开了差距。企业的社会价值最大化，也就是企业成员的价值最大化——这一切的根源在于人的思想。你要创造一种氛围，一种让自己争分夺秒，争取独立完成任务，一种为了目标想尽一切法，排除一切干扰而努力工作的氛围。有时候你会发现某个人在职场中走路很快、做事很快、说话很快，思路清晰，守时，有上进心，事业心强，承诺完成的事一定会完成，有很好的工作习惯、工作形象以及职业道德，知错就改，敢于为犯下的错误承担责任——这样的人才是企业真正缺少的人才，才是企业领导人到处寻找的人才。能拥有职业理想、端正职业态度、掌握职业技能、遵守职业道德、学会职业沟通、树立职业形象的人才是真正的职业化人才。内容摘自成功新华经典图书——《员工职业化的6堂必修课》

职场人怎样做到职业化

3，如何实现员工职业化管理

仅供参考：怎样实现员工职业化管理　　大家在职场中是否注意到职场管理的这个问题呢?“脑袋大，脖子粗，不是大款就伙夫!”这是赵本山的经典作品《卖拐》中的台词，不管其是雅是俗、是对是错，总之其形象的描述了一个伙夫或大款的形象。职业化就是既能做正确的事又能正确的做事，简单的说就是干什么像什么，提高自己的职业素养，职业化管理就是使员工干什么像什么的管理。　　职业化简单的说就是一个从事什么职业的人，他的性格特征、行为表现和形象装饰都应非常符合该职业的要求，其内涵由内而外包括三个层次：第一个是职业素养，指从业人员应该具备的从事该职业的道德品质特征与基本素质特征;第二个是职业技能，指从业人员应该具备的从事该职业的专业技能与专业知识;第三个是职业行为规范，指从业人员应该具备的从事该职业过程中的行为操作标准。一个职业化的员工就是符合“本性的倾向、术业的专攻、举止的方寸”三个方面的员工。　　职业化管理就是根据企业的业务策略特点和人员成长的内在发展规律，提炼出同类业务人员的职业素养、知识技能特征和职业行为规范，从而，形成该类业务人员的职业化素养标准、知识技能资格标准和行为规范标准，并以此标准来选择、规范与培训该类业务人员，提高其技能，改进其业务行为，以提升员工个人工作业绩，实现企业经营目标。　　职业化管理最终的意义就是在明确了员工做什么的基础上，规范员工如何做过程，从而保证企业对员工做得怎么的要求。具体来说包括以下几个方面，职业化管理不仅明确了职业的技能与知识标准，而且明确了职业的素养标准，完善了人才招聘的标准体系，为人才的招聘提供了相对客观的依据。　　“项目化运作”是未来人力资源管理部门(尤其是集团化运作的公司)工作开展的主要方式，企业职业化管理推行员工管理的职业化，就应该以项目管理的方式开展工作，下面就按照项目管理的方式介绍企业推行职业化管理的步骤与举措。职业任职资格标准开发有两个基本的步骤：　　一是标杆人物分析与实地观察;　　二是职业化标准提取与编制。　　员工任职资格评定是指为证明员工是否达到相应任职资格，为按相应职业行为标准要求开展工作而进行的鉴定活动。任职资格评价的依据是任职资格的标准，因此，任职资格评价的内容应该包括：职业素养(核心素质)的测评，职业知识与技能的测评，职业行为规范等级的测评三个部分。　　根据人员任职资格评定与分析的结果，开展有针对性的人力资源管理活动，主要包括：(1)以职业任职资格标准为标杆，制定与设计招聘选拔及配置的策略与方法;(2)根据员工任职资格的评定结果，制定培训的计划，设计培训的课程;(3)根据前期职类职种的梳理结果，为员工设定多元的职业发展通道，并根据评定结果，协助员工完成职业生涯的规划。　　随着我国经济的快速发展，我国企业的经营管理水平也有了很大的改善，然而，现实中还经常出现企业管理者角色错位、忙而无效的现象，经常出现优秀员工的经验不能共享的现象，经常出现员工不能做正确的事和不能正确的做事的等现象。职业化管理就是解决以上现象的有效措施，希望通过以上的分析和介绍，能够帮助我国企业在职业化管理的水平上更进一步。

第一、责任一位伟人曾经说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下，我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一个企业管理者说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制一件粗制滥造的衣服更有价值。”尽职尽责地对待自己的工作，无论自己的工作是什么，重要的是能否真正做好了自己的工作。所以我觉得责任是区分普通人和职业化员工的一个重要标志，如果一个员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力，那么他就会乐观的迎接挑战，乐意负担起实现公司愿景的责任，这才是一个职业化员工所应该具备的。第二、敬业所谓敬业，就是尊重自己的工作，将工作当成自己的事，具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责，一丝不苟、一心一意、任劳任怨、精益求精、善始善终等职业道德，这些职业道德是职业人做好本职工作所具备的起码的思想品格。敬业是职业人的天职，是荣誉的象征，唯有生命可以承载职业。没有对工作的热爱，成就即是空谈。敬业也是一种职业态度，如何对待你的工作决定了你最终能够达到的高度。所以培养自己对工作的态度，将是决定我们是否能成为职业化员工的关键。第三、感恩的心曾经一位非常成功的职业经理人说过：...第一、责任一位伟人曾经说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下，我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一个企业管理者说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制一件粗制滥造的衣服更有价值。”尽职尽责地对待自己的工作，无论自己的工作是什么，重要的是能否真正做好了自己的工作。所以我觉得责任是区分普通人和职业化员工的一个重要标志，如果一个员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力，那么他就会乐观的迎接挑战，乐意负担起实现公司愿景的责任，这才是一个职业化员工所应该具备的。第二、敬业所谓敬业，就是尊重自己的工作，将工作当成自己的事，具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责，一丝不苟、一心一意、任劳任怨、精益求精、善始善终等职业道德，这些职业道德是职业人做好本职工作所具备的起码的思想品格。敬业是职业人的天职，是荣誉的象征，唯有生命可以承载职业。没有对工作的热爱，成就即是空谈。敬业也是一种职业态度，如何对待你的工作决定了你最终能够达到的高度。所以培养自己对工作的态度，将是决定我们是否能成为职业化员工的关键。第三、感恩的心曾经一位非常成功的职业经理人说过：“是一种感恩的心改变了我的人生。当我清楚的意识到我没有任何权利要求他人时，我对身边的一点一滴的怀抱强烈的感恩之情。我竭力要报答他们，我竭力要让他们快乐。结果，我不但工作更加的开心，所获得的帮助也更多了，工作也更优秀了。不久我就得到了公司晋升的机会。”他的话对我感触很深，是啊，如果有一颗感恩的心去工作，才是一个职业化员工应该具有的心态。人的生命是在工作中度过的，不要只把工作当成养家糊口的工具，不仅仅为了谋生而工作，工作是上天赋予我们的使命，我们必须要用对待生命的态度来对待工作。可以说，懂得感恩的员工才是一名合格甚至优秀的职业化员工的重要体现，学会感恩则是一名员工做好工作的精神动力。这不正好是我们海马的核心企业文化吗？因此，带着一颗感恩的心工作，感谢老板的知遇之恩，感谢同事的无私帮助之恩，感谢对手的激励之恩，感谢困难、挫折的磨练之恩，感谢自己的职位之恩。如果具备这些，离合格的职业化员工已经不远了。由于篇幅有限，不能谈的太多，培训所教给我们的机遇，注意，建议，经验心态等等，有太多的东西值得我们去学习，不断地学习，不断地充电，不断地完善自己，相信在不久的将来，我们会迅速成长起来，迅速适应我们所要在社会上扮演的角色，只有这样我们才能为公司，为企业，为他人，为自己创造更大的财富和价值。

如何实现员工职业化管理

4，作为职场新人怎样快速职业化

一是，你要对自己的工作结果负责。对工作结果负责，就是必须漂亮地完成所有交到你手头的工作，在这个过程中不允许找借口。二是，你要正确地对待出现的问题甚至错误。一般情况下，企业是不怕你犯错误的，但必须对所犯的错误有认识，并且这种错误是在不违背做人基本原则的前提下，即使你从来没有认真学习过各种规章制度。犯错之后，你是朝内看还是朝外看?职业化的人一般是朝内看，就会问自己三个问题：我错在哪儿，什么地方没有做好;为什么没有做好;下次如何避免。非职业化的人喜欢朝外看，觉得事情发生与自己没关系，实际上他们将个人的行为和命运不负责任地交给不可控的因素。朝内看的人会成长，他们寻找可控因素，把结果逐渐地掌握在自己手中。三是，你永远不要说“我以为”。你必须把你“以为”的内容和客观事实做落实，确保你说的就是客观发生了的，而非你主观认为的东西。任何一件事都必须是确定无疑的、确认无误的。四是，你要学会永远不要给自己辩解的机会和理由。对于上级主管安排的工作，如果你没有按时完成，首先要做的是分析自己，是自己的能力问题，还是自己的态度问题?本来你加加班就可以完成的，可你没有那样去做;本来你认真一些，就可以避免错误，但你没有那样去做，而是找出种种借口、种种理由为自己开脱、为自己辩解。职业化的人会主动承认错误、承担责任，而非职业化的人会不停地辩解。五是，你要从细微之处体现你的职业化精神。要从你的着装开始，从你的一言一行开始，一步一步的去做，通过一天一天的养成、修炼，树立自己良好的职业化形象。你的着装不是你喜欢不喜欢的问题，它反映了你个人的职业化修炼程度;你的言行更是你个人内涵、修养和学识的外在表现形式。六是，你要把你的岗位职责搞清楚。职业化的道路是一个漫长的过程，你必须认真考虑并设计你的职业生涯，让自己的命运牢牢掌握在自己的手里。那么，你就要认真对待你所选择的这个岗位，你要分析这个岗位的职责，把每一项内容都做深刻的分析，找出需要自己去做的，找出需要别人配合才能做好的，之后，定出全年的计划、月度的计划、每周的计划，甚至每天的计划。

职业化可分两种情形来谈，一是职业化对个人的素质要求，一是职业化对团队成员的素质要求。职业化对个人素质的要求：1、专业过硬（Knowledge source）任何岗位都有其对知识、技能的明确要求，作为一个职业化的人，首先必须达到这个基本要求，成为别人眼中的“知识资源”、“技术资源”，否则在工作中势必左支右绌，不能胜任。做到专业过硬，对技术岗位的人来说似乎显得不言而喻，对销售岗位的人来说则往往显得模糊不清——不少销售岗位的从业者笃信“成王败寇”的法则，认为只要能“拿单”，什么专业知识、技术背景的事情自有相关部门的人来搞定，至于销售，只要搞好客户关系，把项目进度导演好就万事大吉了。其实，销售过程就像是在下一盘棋，公司的销售代表就是这盘棋的主帅和导演，整个销售过程无异于一场整合各种资源带兵打仗的复杂过程。如果主帅和导演对专业知识掌握不足，或者对团队成员的所长所短了解不够，在制定策略、调兵遣将过程中必定产生大量的盲目性，试想这样棋局怎么可能是乐观的？反过来讲，技术岗位的人也不能认为自己的专业只应该包含技术，而对销售方面的事不予过问。须知，面对市场，任何一个企业，其本质上都是“全民皆销售”的，所谓“心往一处想，劲儿往一处使”，才能让这家公司在面对市场的时候力量最大化，从而“多拿单、拿好单”。技术岗位的人贵在掌握“销售思维”，积极接触、学习销售的准则和技巧，在具体工作中学以致用。这样的技术人员，能够不拘泥于技术教条，处处为销售团队献计献策，不论是售前工程师还是开发、实施、运维，都是备受销售团队欢迎的。2、前摄主动（Be proactive）：所谓前摄主动，就是能及时预见到可能发生的事情，并采取主动，去准备和应对这些事情。例如，早在销售过程中，售前工程师就能常常念及“这样的方案会给后期开发实施带来多大的工作量”，并对方案做出有利于公司整体利益的建议和调整。又如，销售代表预计到某客户会在下一个时期有大项目启动，提前向技术部门备案，以便其尽早准备，不至于到时候因为资源冲突而措手不及等等。前摄主动，能让一个人表现出“处处想在前面”的良好素质，这样的素质不论对客户还是同事都是弥足珍贵的。养成前摄主动的习惯，是提升个人竞争力，乃至提升整个组织竞争力的重要手段。3、恪守诚信（Integrity）：诚信为立人之本，一个职业化的人必须做到恪守诚信，所谓“人而无信，不知其可”。IT界的知名企业，对诚信的要求是零容忍的，每年都要求所有的员工签署诚信保证书，其规章制度中对于诚信失矩的惩治措施都是“立即走人”，没有商量的余地。4、做事有章（Code of conduct）：这里说的做事有章，并非仅仅是遵守公司的规章制度（公司的规章制度当然是要遵守的），而是说一个职业化的人，不论走到哪里，都有他不会打破的“规矩”。例如：守时：不论什么场合，什么事情，不论面对的是同事、领导还是客户，遵守约定好的时间，并尽量提前一些到位。主持会议的时候则做到准点开始、准点结束，不随意拖延开始时间和结束时间，这都是职业化的表现；得体：比如，用适当的音量谈话；注意不同场合用语的礼貌分寸；注意不同场合的着装；发了重要的邮件之后一定会补一个电话进行沟通提醒；发邮件不轻易使用“全部回复”功能，以免造成骚扰，等等；认真：做事认真可靠，是职业化人的明显特征。提交的方案没有错别字、发出的报价没有错误数据……这些，都是要靠认真的态度和习惯来保证的；关心：时时处处、发自内心地关心他人的感受。比如，在演讲开场之前，询问可能被遮挡住屏幕的观众，是否需要调整自己的站位等等；5、学习不辍（Life-learner）：一个职业化的人必须保证其知识技能体系的有效性，不能不借助于学习。在这个由工业社会向信息社会转型的大时代，新事物、新知识、新技能层出不穷，企业的业务内容同样日新月异，这要求我们不能把学习当作阶段性的、一劳永逸的事情来看待。每个人的学习方法、内容侧重可以千变万化，而养成一种连续持久的学习态度，其要求则是相同的。保持不断的学习，让自己的知识技能体系与时俱进——所谓“士别三日，当刮目相看”，说得就是这个道理。职业化对团队成员的要求1、积极回应（Be responsive）：当收到任何任务、征询或协助请求时，职业化的人会在合理的时间内给予适当的回应。积极回应包含两个因素，一个是适时，也就是合理的时间范围，不拖延；一个是适当，也就是回应的内容要合理，符合自己的职责和身份。团队协作的水平遵循木桶原则，也就是所有成员当中反应最慢、反馈最差的那个人的作为，将最终决定这个团队整体上对外表现出的水平。一个职业化的团队成员不应让自己的反应速度拖了团队的后腿。2、勇于担当（Leadership）：勇于担当不是专对团队领导说的，而是对每一个人都有这个要求。每个职业化的人，对自己份内的工作和责任，都要勇于担当：认识到担当自己的岗位责任是安身立命之本。遇到事情，不推诿，不卸责，把自己该干的事情干好。这看起来似乎是个不用强调的基本原则，然而，在实际工作中，由于各种原因产生的推诿扯皮，又何其多也。职业化的人在这件事上应该采取“结果导向”的原则，把自己岗位责任的外延扩大到这样的程度，也就是：只要事情的结果与自己的岗位责任有所重叠，就不离不弃地参与下去，在职责不清的情况下，及时向上汇报，要求明确责任，同时，以工作结果为重，继续积极做好自己份内的工作。3、承诺如金（Keep commitment）：经常听到人们谈论某人是否“Accountable（有责任心的，或靠谱的）”，对职业化的人来说，信守自己作出的承诺，是一件至关重要的事情。答应在某个时间给出方案，就一定在那个时间之前提交；承诺要打的电话、要做的拜访，就一定会在约好的时间去打、去拜访；团队商量好的交付时间，就算是加班加点也要按时把成果交付出来……一句话，只要是作出了承诺，想千方、设百计也要做到，所以说“承诺如金”。职业化的人在作出承诺之前会对承诺的可行性做负责任的考察和评估，一旦作出了承诺，就要像爱惜自己的眼睛一般重视承诺的兑现，而本质上，是否能做到承诺，对一个人的声誉显然也是至关重要的。4、乐于分享（Willing to share）：职业化的根本特征不仅包括“不辍的学习”，同时也应包括“基于互信的分享”。基于互信的分享，在一个目标一致的团队中，应是被充分倡导的文化氛围。分享是多对多的互通有无，能够产生巨大的合力，对实现团队总体目标无疑是非常重要的。职业化的团队成员应自觉参与和维护这种文化氛围，让团队和自身的竞争力不断得到切实的增强。

可以针对岗位的性质设定些通用类课程时间管理类、沟通技巧类、执行力类、高效团队类，职场礼仪类