2.绘制5S管理货架、物料、通道和物料、工位器具、周转箱等,3.这个仓库5S管理制度是为了实施而制定的，要求明确大扫除和清洁的实施周期，明确每天五项常规活动的要求,从小处着眼优化管理1,绘制仓库5S管理平面设置管理图，表达物料、设备、通道、工作仪表的控制状态。
5S指的是SHIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE等五项，因为日语的罗马化以“s”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清洁、保洁、修身为内容的活动，称之为“5S”活动。在具体实施过程中，还要注意很多细节。从小处着眼优化管理
2、 仓库5S 管理有哪些注意事项?1。绘制仓库5S 管理平面设置管理图，表达物料、设备、通道、工作仪表的控制状态，2.绘制5S 管理货架、物料、通道和物料、工位器具、周转箱等。适当，必要时在转角处或拐角处设置适当的交通指示标志，3.这个仓库5S 管理制度是为了实施而制定的，要求明确大扫除和清洁的实施周期，明确每天五项常规活动的要求。比如一个月一次或者半个月一次的一般清扫保洁，要从里到外从上到下全面彻底的清扫所有卫生死角，彻底清洁并妥善转移无用物质，然后做好现场工作，4.5S 管理明确规定每个人每天的清洁责任范围，做到无空白、无重复，并与个人报酬适当挂钩。
