7.强化VIP客户管理以优质服务打造品牌;赢得忠实顾客,保证店铺的持续经营,2.明确店长的角色定位、服务意识和体系管理能力,系统掌握门店盈利模式,成为门店管理大师管理和业绩提升大师,In服装店长培训行业,三英管理咨询三精有多年知名企业门店销售经验管理实战,涉及零售企业级部门关键技术管理。
1、 服装店长 培训目的是什么?作为一个服装店长,你要记住以下几点:1。开店目的:“利润才是硬道理”!2.明确店长的角色定位、服务意识和体系管理能力,3.掌握高效店领导的方法和管理快速提高员工效率。4.树立品牌会在店里扎根的信念,学习品牌推广和塑造的有效方法,5.掌握店铺的日常运营管理保证店铺业绩持续增长的七大核心“武器”。6.学习有效激励和管理辅导员工和新员工的技巧,快速提升店长的领导能力,7.强化VIP客户管理以优质服务打造品牌;赢得忠实顾客,保证店铺的持续经营。8.学习管理并分析销售数据;了解库存积压对业务的危害;掌握门店商品快速流通的销售策略,9.从“销售店长”到“管理店长”再到“经营店长”。系统掌握门店盈利模式,成为门店管理大师管理和业绩提升大师,In 服装店长培训行业,三英管理咨询三精有多年知名企业门店销售经验管理实战,涉及零售企业级部门关键技术管理。