如果要把三个概念放在一起比较，我个人认为内部控制>风险管理>-3,1，侧重点不同:内部控制更侧重于企业的管控内部，管控的实现方式多种多样；但是企业级风险-4/不是，更强调企业级风险控制，不仅是内部-3/，还包括外部/12344,风险管理是个大概念，而内部控制relative风险-4,风险管理管理不确定，风险控制是-3。
风险管理管理不确定，风险 控制是-3。风险 管理的目标可以是0 风险，即对不确定性零容忍，也可以通过控制(不过有点难)来实现。但一般来说，风险与收益正相关，只有风险有收益，所以一般不会也很难排除风险，所以风险经常被提及。内部 控制，一般是通过制定规章制度来规范行为或预防风险，通常不涉及具体的方法和操作，比较高和宏观。如果要把三个概念放在一起比较，我个人认为内部控制>风险管理>-3。
风险管理是个大概念，而内部控制relative风险-4。\\x0d\\x0a怎么理解？我举个例子\\x0d\\x0a。先说一下固有风险和剩余风险的概念。前者是你设定目标后，在进行任何风险控制活动之前，你将面临的所有潜在的风险。剩下的风险是指在你设定了目标，知道了潜力风险之后，你可以通过一系列控制的活动来减少、规避、传递这些潜力风险还有一些潜力/1234566。\\x0d\\x0a，这些栏目控制活动中的一部分，为自己(企业内部)称为控制。因为外部风险是不可控的，只能预测。\\x0d\\x0a在ISO31000的框架中，内部控制是风险管理的第四个关键点。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a我觉得你这样理解更方便。
3、 内部 控制与企业全面 风险 管理的区别和联系1，侧重点不同:内部 控制更侧重于企业的管控内部，管控的实现方式多种多样；但是企业级风险-4/不是，更强调企业级风险控制，不仅是内部-3/，还包括外部/12344。2.实现方式不同:内部-2/more管理means；和风险 管理要求更多的预防措施，都是预先计划好的，但明显不同；企业全面性风险-4/需要通过内部-2/、内部-2/is全面性/。
