如何提高员工职业基础教育，怎样提升员工的专业素质

来源：整理时间：2023-09-24 03:41:37 编辑：职业培训教育手机版

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1，怎样提升员工的专业素质
2，提高企业员工基础素质的方法
3，如何加强职工的道德教育
4，如何加强职业化员工的培养
5，如何提升员工的职业素养

1，怎样提升员工的专业素质

建筑企业的员工大概有两个层面：管理技术层和劳务层。管理技术层：这部分员工大多受过良好的教育，基本素质良好，对这部分员工的培训主要放在如何促进员工岗位能力的提升，以及员工的忠诚度和归属感等方面。劳务层：这部分员工文化程度不高，管理难度大，如要提高员工的素质，首先企业要有完善的规则制度，严格要求员工执行，以严管理员工。同时加强员工岗位职业技术培训，从而提高员工素质。

怎样提升员工的专业素质

2，提高企业员工基础素质的方法

　　随着我国加入世贸组织和工业企业的发展，企业不仅要与本国其他企业竞争，还要与国外企业竞争。企业要想在市场竞争中不断发展，要依靠科学技术和科学管理，需要各类人才。　　1当前企业职工素质存在的问题　　向学习型企业转化，提高企业职工素质是企业经济发展的首要推动力。我国企业的现状是职工文化水平普遍较低，专业技术人员和有经验的技术工人严重短缺。　　2职工教育培训观念和方式需要进一步改进　　由于受到行业改制的影响，在职工教育方面出现消极现象。一是企业只追求效益，而放弃了对职工培训教育。严重阻碍企业深入发展，教育部门的职能逐渐被削弱。广大职工思想、政治素质退化，扎根企业的思想减弱。从而在思想上和工作上产生了消极情绪。二是虽然有的单位意识到职工教育对提高职工素质有着举足轻重的作用。但是职工教育培训形式化，没有深入转变教育理念，创新精神缺乏。三是在职工教育培训方面，采取的方式、方法单一、针对性差。职工教育不但要提高职工的思想政治素质，也要整体全面地提高职工业务素质，从而推动企业发展。　　3全面提高职工素质的途径　　1)加强职工培训教育，观念要更新。　　创建学习型企业，全面提高职工素质，决不能单靠行政命令来推行。观念更新，只靠命令和口号是不能成功的。首先，树立以人为本的人才观，就是要准确把握人才内涵，更新思想，提高认识，改变过去重学历、轻能力的狭隘观念。科学地、全面地看待提高职工素质，必须树立以人为本的人才观。其次作为人员多、包袱重劳动密集型企业，既有较高知识水平的专业技术人员，也有经验丰富的老职工，还有技术知识较差的职工，要通过不同层次的培训，相互转化，形成人人都成才，人人都是人才的科学人才观。再次领导干部以及培训管理人员要具有大局观、长远观，具有甘为人梯、甘为伯乐的精神。不断更新观念，创新管理模式，培养造就企业的可用人才。要靠领导干部自身实现观念转变的基础上通过宣传、发动和学习，使全体职工领悟到职工培训教育的真谛。改变学习观念，自觉地投入到学习中去，同心协力共同提高。　　2)企业建立完善教育机制，鼓励学习活动。　　随着社会的发展进步，教育成为人的自我完善的重要手段。因此建立一套完善行之有效的教育机制对全面提高职工素质是十分重要的`。一是加大教育力度。建立、健全相配套的素质教育开发体系，要制定切实可行的培训计划，在人、财、物上给与充分保证。二是建立、健全学习制度。要想全面提高职工素质就要建立健全各类学习制度，帮助督促组织广大职工进行有效的学习。三是在学习内容上要全方位，既要高度重视思想、政治素质教育，同时还要注意知识技能素质教育，通过多渠道，多形式，多方位，层层加深教育。四是鼓励学习活动，创造学习条件和学习环境，形成人人学习，全员学习的风气，只有这样才能有效提高职工素质。但单单靠这些是不够的。以往的物质和精神激励仅仅是对人才的一种回报，只是人心理上的一种满足。而现代企业的激励手段不但是靠物质和精神激励，还包括知识激励和事业激励。通过体制的创新激发职工工作激情，增强工作预见性和工作主动性。同时有利于调动工作积极性，发挥主观能动性。使企业保持一个聚群贤、人才辈出的生动局面。　　3)树立学习观念，创建学习型企业。　　企业文化是一种管理思想、管理模式。它把培养人、提高人的素质看作是治理企业之本，把提高职工积极性、提高企业凝聚力，建设蓬勃向上的企业群体意识看作增强活力的关键。企业间竞争就是人才的竞争，实际上应该是学习能力的竞争。如果说企业文化是核心竞争力，那么其中的关键是企业学习的能力。建立学习型组织是当今最前沿的管理理念。成功的企业将是学习型组织。当前世界排名前100家企业中已有40%的企业以“学习型组织”为样本进行脱胎换骨。　　创建学习型企业提高职工整体素质，不但要树立人人学习的观念，还要创建终身学习的体制。要增强职工的创新意识，反对僵化学习，要灵活多样深入扎实的掌握各项知识，形成良好的学习氛围。让职工在不断学习的风气下超越自我，并且在创新和超越中体验学习意义。企业要生存与发展，提高核心竞争力，就必须强化知识管理，从根本上提高企业综合素质，才能打造一支战无不胜的员工队伍。　　4)要从组织学习入手，有计划、有步骤、有目标推进企业学习，全面提高素质教育。　　企业学习型组织的创立是提高职工素质教育的途径。不但要组织职工学习，而且还要有针对性、有计划、有步骤地制定目标，加大执行力度完善职工教育检查考核机制，确保推进企业学习的深入。一是加强职工教育工作的计划性。结合现代企业的实际，制定相应合理的教育计划，对各类人员培训和素质学习提高提出周密细致的计划和安排，使职工教育工作有计划、有目标的稳步进行。二是强化职工教育工作的针对性。要在教学内容上如何从企业实际需要出发，做到干什么、学什么，缺什么、补什么，需要什么、培训什么，真正让职工学到企业和个人所需要的东西，达到其针对性、实用性，使企业和职工进一步增强市场竞争的适应性和应变性。三是加强职工学历教育。根据企业的需要，通过多种形式的成人学历教育，制定鼓励政策。从企业长远目标和需要出发，积极推选企业优秀青年到高等院校深造。鼓励立足岗位，自学成才，全面提高企业职工队伍的文化素质。　　4结语　　随着我国加入世贸组织和工业企业的发展，企业不仅要与本国其他企业竞争，还要与国外企业竞争。企业要想在市场竞争中不断发展，要依靠科学技术和科学管理，需要各类人才。而人才的培养则要靠培训教育。企业只有不断加强职工教育提高职工队伍素质，不断培养和造就各类人才，才能不断保持竞争优势，在激烈的竞争中求得生存和发展。因此充分认识提高职工素质的重要性，把大力加强职工教育摆在优先发展的位置，精心筹划才能把企业推向一个新的高度。

提高企业员工基础素质的方法

3，如何加强职工的道德教育

1.树立典型，学习先进。加强职工的职业道德教育要注意运用身边的典型，为职工树立看得见、摸得着的职工道德楷模，让广大职工学有目标，赶有方向。使广大职工从先进模范人物的事迹和品质中受到教育和鼓舞，从而建立起良好的职工道德。2.加大宣传教育力度。要充分利用宣传专栏、研讨会、演讲比赛等灵活多样的舆论形式，大力宣传职业道德建设工作，向职工宣灌职业道德基本规范，以规范行业行为，礼仪标准，树立行业新风，鼓励职工努力学习物业管理专业知识，学习物业服务技能，练好从事本职工作的本领。3.严格制度，加强管理。在管理、考核、奖惩制度中，要把职工遵守职业道德的情况作为重要内容。制定职业道德的考核办法，从制度上强化职工的职业道德意识，通过制度的约束和经常性教育，使职工逐步养成良好的职业习惯，全身心地投到本职工作中去，发挥自己应有的才能和作用。总之，加强职业道德建设，必须深入研究新形势下职工道德建设新特点、新方法，增强针对性、实效性。对职工职业道德建设行之有效的好传统、好办法要坚持，更重要的是要适应新情况、新形势，在内容、形式、方法、手段、机制等方面，努力改进创新，在加强针对性、实效性和区别层次、有的放矢上下功夫，使职工职业道德建设更加贴近实际、贴近基层、贴近群众，为广大职工住户更好的服务。

职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，它既是对本职人员在职业活动中行为的要求，同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。良好的职业修养是每一个优秀员工必备的素质，良好的职腾讯业道德是每一个员工都必须具备的基本品质，众创这两点是企业对员工最基本的规范和要求，同时也是每个员工担负起自己的工作责任必备的素质。职业道德主要应包插以下几方面的内容：忠于职守，乐于奉献；实事求是，不弄虚作假;依法行空间事，严守秘密；公正透明，服务社会。

如何加强职工的道德教育

4，如何加强职业化员工的培养

优秀是一种习惯。今天，有幸观看了一个如何成为职业化员工的培训，从中第一次系统的学习到了什么是职业，职业成长需要的机遇，成为一名职业员工要注意的事项和给我们的建议，经验，和心态。使我们对什么是职业，如何做，作什么，在心中都有了一个底并且在以后的工作中不断地积累经验，不断地运用，尽量在短时间内成为一名职业员工，为公司的发展出一份力。由于所学习的东西太多了，我们不可能在短时间内全部具有那些素质，因此一下就谈谈我印象最深，并且是最值得我具备的几种能力和心态。第一、责任一位伟人曾经说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下，我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一个企业管理者说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制一件粗制滥造的衣服更有价值。”尽职尽责地对待自己的工作，无论自己的工作是什么，重要的是能否真正做好了自己的工作。所以我觉得责任是区分普通人和职业化员工的一个重要标志，如果一个员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力，那么他就会乐观的迎接挑战，乐意负担起实现公司愿景的责任，这才是一个职业化员工所应该具备的。第二、敬业所谓敬业，就是尊重自己的工作，将工作当成自己的事，具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责，一丝不苟、一心一意、任劳任怨、精益求精、善始善终等职业道德，这些职业道德是职业人做好本职工作所具备的起码的思想品格。敬业是职业人的天职，是荣誉的象征，唯有生命可以承载职业。没有对工作的热爱，成就即是空谈。敬业也是一种职业态度，如何对待你的工作决定了你最终能够达到的高度。所以培养自己对工作的态度，将是决定我们是否能成为职业化员工的关键。第三、感恩的心曾经一位非常成功的职业经理人说过：“是一种感恩的心改变了我的人生。当我清楚的意识到我没有任何权利要求他人时，我对身边的一点一滴的怀抱强烈的感恩之情。我竭力要报答他们，我竭力要让他们快乐。结果，我不但工作更加的开心，所获得的帮助也更多了，工作也更优秀了。不久我就得到了公司晋升的机会。”他的话对我感触很深，是啊，如果有一颗感恩的心去工作，才是一个职业化员工应该具有的心态。人的生命是在工作中度过的，不要只把工作当成养家糊口的工具，不仅仅为了谋生而工作，工作是上天赋予我们的使命，我们必须要用对待生命的态度来对待工作。可以说，懂得感恩的员工才是一名合格甚至优秀的职业化员工的重要体现，学会感恩则是一名员工做好工作的精神动力。这不正好是我们海马的核心企业文化吗？因此，带着一颗感恩的心工作，感谢老板的知遇之恩，感谢同事的无私帮助之恩，感谢对手的激励之恩，感谢困难、挫折的磨练之恩，感谢自己的职位之恩。如果具备这些，离合格的职业化员工已经不远了。由于篇幅有限，不能谈的太多，培训所教给我们的机遇，注意，建议，经验心态等等，有太多的东西值得我们去学习，不断地学习，不断地充电，不断地完善自己，相信在不久的将来，我们会迅速成长起来，迅速适应我们所要在社会上扮演的角色，只有这样我们才能为公司，为企业，为他人，为自己创造更大的财富和价值。

加强管理制度职务分类明确请专业人员培训并且和工资挂钩

5，如何提升员工的职业素养

一般人都把自己的职业只看作是一种谋生的手段，仅仅当作是一项工作而已，很少有人把它做为一种神圣的职业去看待。这就是普通人和职业者的最大区别。做为一个职业人，就要做到敬业、专注。从基本目标来说，是挣一份工资而谋生。从高标准来说，是一种自我价值的实现。所以一个职业人，要清楚自己不同于一般的社会闲散人员和普通的家庭妇女。职业者要从各方面严格要求自己。要通过自己的职业工作塑造自我。要清楚“你非你、我非我”的道理。即每一个人做为社会的一分子，不是孤立的一个人，每个人都在自己的工作岗位上，承担着一份社会赋予你的职责。一个人的综合素质，体现在很多细小的方面。比如平时走路是否遵守交通规则，文档材料是否规整，是否注意保护环境卫生，等等。一、提高自身品德修养（一）严于律己该是自己承担的工作就不要用别人帮忙。一个人的工作，如果自己应该做的却没有做好，总是需要别人来帮忙才能完成任务，就说明你不称职。久而久之，自己的工作能力上不去，在别人心目中的形象也立不住。长此以往，别说是向上发展，就是在原来的工作岗位上，能否站稳都不好说。一个不能胜任本职工作的人，就离脱离本职不远了。该别人“露脸”的事自己不要抢着“露脸”。每个人的工作都有自己辛苦的时候，也都有自己展示的时候。当不属于自己“露脸”时，一定不能去抢别人的风头。不然的话必然要受到别人的抱怨与责难。注意做好“边际”的工作。什么是“边际”的工作？就是从职责划分上不是十分明确，你干也行，他干也可。换句话说，你也应该做，他也应该做的工作。不论谁做了，工作任务就完成了。但是如果都不去做，造成工作失误，两下都有责任。而能主动做好这类工作的人，才是受欢迎的。做一个肯“吃亏”的人。从工作的分配上来说，领导基本上是尽可能掌握一个公平。但是任何事都没有一个绝对的公平。所以如果比别人多做了，少得了，不要斤斤计较。要肯于吃点小亏。平时一点亏不肯吃的人，有了好事领导也不愿意给他。因为领导也是人，从心理上来说也要找个平衡，有好事也要给那些平时不计较而肯于吃点亏的人。鸡蛋之所以要有个壳，是因为内瓤太软。只有吃不起亏的人，才不肯吃一点亏。可自我解嘲但不要自我显示。在各种场合下，尤其是在做报告、搞培训时，要少谈自己多谈事。一个人的经历很多，有成功的，也有失败的事例，不反对拿出来作为案例。但是对于一些成功的案例，尽可能不要说是自己的。可以提这件事，实在要让人感觉是现实中的事，可以说成是在你身边的某个朋友或同事身上发生的。这样可以避免有自我吹嘘之嫌。一旦让人家感觉你是在自我吹嘘，那案例的作用便会大打折扣。反之，一些大众化的问题，则可以自己为例。通过一些常见的小错误自我解嘲，非但不会影响你的个人形象，反而拉近了你与听众之间的距离。要“善为人师”不要“好为人师”。每个人都不是万能的，有时候需要别人的帮助与指导。在别人需要的时候，要主动帮助别人。这里有两点，一是要有能力帮别人，二是要肯于帮别人。特别是在别人不懂不会的时候，不要“拿拿把把”，要给人以及时指导。但是反之，对别人已经会的东西，就要注意不要再指指划划，那样不仅对别人起不到帮助作用，反而给别人增添了麻烦，引起人家的反感。要“内方外圆”。做任何事都要有自己的原则，不能人云亦云。一个没有主见的人，必将一事无成。但是还要掌握一个“度”。有些事未必就是你的正确，如果不正确的话，就不要固执己见。无论什么事，一味地固执己见和盲目地听从别人都是不可取的。要审时度势，根据事物的性质去判断，什么时候该坚持，什么时候该听从，而不要为了计较个人的得失而偏执。在方式上要注意，即使坚持自己的正确意见，也不要给别人下不来台。处事要融合一些。

提高员工的素质主要包括：提高员工的文化素质、技术方面的素质和心理素质三个方面。企业应结合实际，找准切入点，全方位、多渠道，通过不同的形式来实现这个目标。1：提高文化素质。要树立新型的学习观。学习是每个人终生的事业，活到老学到老。对于员工来说更应该是义不容辞的责任了，要想在你的岗位你的领域有所作为，不学习不进步是绝对不行的。只有不断进步，并且要比别人进步地快才行。企业公司可以开展一些教育活动，帮助员工养成良好的学习习惯，引导他们树立终身学习、团队学习、全程学习的新理念，从而来提高员工的文化素质。2：开展技术创新活动，提高员工的技术技能素质要开展一些员工技术类的比赛，有竞争才有进步，才有动力，所以可以开展这累的竞赛，可以在比试的时候互相学习，互相切磋，互相提意见，相信也会有很多创新的东西出啦，这对于企业来说无疑是一件一举多得的事情。3：提高员工的心理素质心理素质对于员工来说是很重要的一个技能，因为现在的竞争是越来越大了，如果你没有一个好的职业心态来面对过程中的失败或者不如意，那么你就不会赢来胜利，所以应该通过深入开展形势任务教育，帮助员工树立积极向上的生活理念，提高心理素质。增强员工的危机感和责任感，鼓励他们积极参与激烈竞争，并做好面对各种挫折和困难的心理准备，遇到挫折时要帮助他们理智地分析受挫原因，通过自我调整及时排除心理矛盾，使心理始终处于健康水平。