根据管理theme，-0管理可分为两类，一类是激励type绩效-,2.绩效管理推广管理流程和业务流程优化,绩效管理推广推广组织和个人绩效,绩效管理功能:1,所谓绩效管理，是指管理各级参与绩效策划、绩效辅导与沟通、绩效考核与评价、绩效成果应用、/等。
所谓绩效 管理，是指管理各级参与绩效策划、绩效辅导与沟通、绩效考核与评价、绩效成果应用、/等。绩效 管理功能:1。绩效 管理推广推广组织和个人绩效。2.绩效 管理推广管理流程和业务流程优化。3.绩效 管理确保组织战略目标的实现。
绩效管理的过程通常被视为一个循环，分为四个环节，即:绩效计划，绩效指导，。常用方法绩效 管理包括BSC(平衡计分卡)、KPI(关键绩效指标)和OKR(目标和关键成就)。根据管理 theme，-0 管理可分为两类，一类是激励type绩效-。另一类是管理绩效-2/(如KPI 绩效考核)，侧重于规范员工的工作行为，更适合成熟的企业。
如何有效地进行评估绩效 1。绩效考核以岗位描述、岗位职责、工作标准为依据；2.要有考核计划和目标，也就是要有游戏规则；3.做好原始记录，这是考核的重要依据。任何事情或工作都要记录，都要用事实和数据说话。4.要有检查记录，平时的检查要详细记录；查询记录。组织统计生产控制记录、员工工作记录、轮班记录和考勤。
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