仓库6S要求编制仓库物料存放位置平面图，物料按要求摆放，区域清晰，摆放安全整齐有序，标识清晰准确，数量、状态、规格、型号一致,并且在广泛的范围内，是由其他一系列的工艺文件和管理规定形成的，如仓库安全操作指导书仓库日常操作管理工艺,法律分析:仓库管理制度指仓库流程操作各方面，操作要求，注意细节，6S管理，奖惩条例，其他/1233。
法律分析:仓库 管理制度指仓库流程操作各方面，操作要求，注意细节，6S 管理，奖惩条例，其他/1233。并且在广泛的范围内，是由其他一系列的工艺文件和管理规定形成的，如仓库安全操作指导书仓库日常操作管理工艺。通过制定仓库运营规章制度和奖惩制度，引导和规范仓库人员的日常运营行为，通过奖惩措施发挥对人员的激励和考核作用。法律依据:中华人民共和国标准文化法第一条为了加强标准文化工作，提高产品和服务质量，促进科学技术进步，保障人身健康和生命财产安全，维护国家安全和生态环境安全，提高经济社会发展水平，制定本法。
2、怎样做好 仓库6S 管理?有什么好的 仓库6S 管理实施方法?仓库6S要求编制仓库物料存放位置平面图，物料按要求摆放，区域清晰，摆放安全整齐有序，标识清晰准确，数量、状态、规格、型号一致。仓库地面标识清晰，功能分区明确，通道畅通，不允许任何物品占用通道或压通道线。仓库应按要求保持环境满足储存要求，并做好每日温湿度记录，仓库应定期整理和整顿，保持环境整洁，并配备必要的消防设施。不合格物料应隔离存放，标识清楚，防止混杂，并及时处理，对于“特殊采购物资”和“紧急放行物资”，审批手续应完备，标识应清晰。劳动保护用品和生产辅助用品分类码要摆放整齐，防止受潮变质，做好过期材料的复检工作，复检不合格的及时办理报废手续，清理现场。按时进行定期盘点，确保帐、物、卡相符，消防器材应保持整洁，并能在有效期内正常使用。
