不说规划，扪心自问——如果你是刚创业的物流青年，建议你选择注重培养价值观、尊重员工的企业,比如仓库有“仓库爆炸”的风险，就进行模拟演练，制定出仓库爆炸的应对方案，不断积累，内化为自己的技能,作为仓库的管理者，以仓库为管理范围，尽可能多的观察和学习，管理仓库得心应手,职业规划要参考很多现实因素，考虑自己的知识结构和性格特点。
日复一日的工作和事情，不止后勤！因为有野心，现在的工作内容重复、简短，甚至厌倦了自己职业state；即使现实以这样或那样的方式令人难以忍受，有些人仍然渴望超越，做一些事情，赚一些钱，有所成就。职业 规划要参考很多现实因素，考虑自己的知识结构和性格特点。不说规划，扪心自问——如果你是刚创业的物流青年，建议你选择注重培养价值观、尊重员工的企业。按照目前的行业格局，这类企业的初级员工可以获得更多的锻炼和塑造的机会。牛X的员工在市场上很吃香。如果你已经工作三年多了，依然平淡无奇，才华横溢，请离开。世界很大，有很多花姑娘，有很多未知在等着你。做一颗心甘情愿的心，让时间做你的助手，不要让时间消逝。
1。学会管理事务，勇于实践。作为仓库的管理者，以仓库为管理范围，尽可能多的观察和学习，管理仓库得心应手。勇于实践。比如仓库有“仓库爆炸”的风险，就进行模拟演练，制定出仓库爆炸的应对方案，不断积累，内化为自己的技能。2.学会积累人脉，不断学习。作为仓库的管理人员，可以适当扩大仓储物流的人脉圈子，接触甲方的客户和其他管理人员，提高沟通和协助的自我能力。每个领域都有值得学习的前辈，学习技巧和经验也很重要。3.学会积累专业知识。作为仓库的管理者，在网上或者从媒体、书籍上学习物流行业的干货知识也是必不可少的。拓宽知识面可以让你对整个行业有更全面的了解。在物流或工厂领域有比较系统的知识。
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