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1、向 管理咨询公司聘请 顾问有什么作用结合我的咨询经验,我来回答你的问题。问管理咨询招聘顾问可以有以下功能:1。促进企业的规范化和系统化顾问拥有行业经验和系统化思维,可以有效促进企业的规范化和系统化;2.推动企业目标的达成每年一个企业都有几个目标,最核心的就是销售的达成。咨询顾问可以帮助企业制定正确的战略战术,帮助企业实现目标;3.降低试错成本。企业在发展的过程中难免会犯一些错误。因为顾问对这个行业比较熟悉,可以引导企业减少犯错的机会,减少试错的成本;4.提高团队执行力。由于顾问在第三方,不涉及团队内部的竞争。所以可以从第三方的角度督促团队落地相关事宜,从而提高团队执行力。
2、 管理咨询是做什么的?管理咨询是企业的管理医生。通过顾问这一具有丰富管理理论知识和实践经验的企业管理层,运用科学的方法对企业进行调查和诊断,找出存在的问题,分析问题产生的原因,提出解决方案,指导解决方案的实施,从而达到解决问题的目的,实现企业的经营目标,促进企业的健康稳健发展。他们提供的服务包括:企业文化体系建设、考核激励机制建设、人才梯队培养、集团管控模式建设、常年-2顾问等等。
3、企业 管理咨询公司能给企业带来什么价值?找出企业的优劣势,让企业清楚地认识自己。为企业指明发展方向,提供专业管理补救。外包的优缺点:优点:1,让公司更专注于工作。2.方便公司的管理而且效率更高,3.外包给专业公司会做得更好。4.外包不重要的工作是很多有世界品牌的公司做的,缺点:只要不把公司的核心业务外包出去,没有坏处。