为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求也在不断提高,☆SHITSUKE:养成自我管理、自我控制的习惯,作为一项基础的6S工作，它可以为其他管理活动提供一个高质量的管理平台,它是源于车间生产现场的一项基础管理技术,6S管理起源于日本的5S管理,6s管理:“6S管理”是现代工厂现场管理的有效理念和方法。
6S管理起源于日本的5S管理。5S就是整理、整顿、清扫、清洁、识字。它是源于车间生产现场的一项基础管理技术。根据实际需要，我国企业增加了第六个S-安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求也在不断提高。☆ SEIRI:及时清除现场无用物品。☆整改:将有用的物品分类摆放。☆ SEISO:自觉清理生产和工作的责任区域和设备。☆精工:精心维护生产和工作现场，确保清洁生产。☆ SHITSUKE:养成自我管理、自我控制的习惯。☆安全:贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在生产和工作中，必须确保人员、设备和设施的安全，严守国家秘密。
2、什么叫6S管理6s管理:“6S管理”是现代工厂现场管理的有效理念和方法。其功能是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，确保安全，6S的本质是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难。作为一项基础的6S工作，它可以为其他管理活动提供一个高质量的管理平台。
