如何做好职业教育行政，如何做好行政工作呢刚刚接手很多事情都要问领导感觉自己一点

来源：整理时间：2024-02-02 03:06:57 编辑：职业培训教育手机版

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1，如何做好行政工作呢刚刚接手很多事情都要问领导感觉自己一点
2，如何做好行政这一职以前是学财务的现在做行政对文字功底要求
3，如何做好行政工作
4，我刚参加工作有很多事不清楚请大家指教一下怎样才能更好的做好行

1，如何做好行政工作呢刚刚接手很多事情都要问领导感觉自己一点

看看周围的人怎么做再想想自己应该怎么做时间长了培养出自己独立思考能力就好了一共就那么点程序熟了就可以了毕竟人都是慢慢的练出来的

我会继续学习，争取下次回答你

如何做好行政工作呢刚刚接手很多事情都要问领导感觉自己一点

2，如何做好行政这一职以前是学财务的现在做行政对文字功底要求

文书这东东不是天生就会的。建议您还是多听、多看、多写。1、经常关注各种新闻媒体的相关信息，多听，多看，尤其是与本行业相关的信息。2、多写一些基础类别的文书，并能持之以恒。3、多阅读相关书籍，集思广益。最重要的是多炼、多读，久而久之就能积累词汇，写出一手文章，另外还要考虑一个人的先天性，有些人一生只对数字敏感的，就不要强求自己了。希望能帮到您。

如何做好行政这一职以前是学财务的现在做行政对文字功底要求

3，如何做好行政工作

521shanhong ：你好！如何做好行政工作主要是要充分了解和熟练掌握工作职能，严格把握原则，紧密联系实际。【供你参考】

你可以借鉴一下原来主任的做法，再就是多和领导人沟通沟通，一般情况下，你工作的好于不好的标准是领导人是否满意。再不就找一找你们单位原来定的岗位职责要求，还可以多学习多总结，时间长了，慢慢的自己也就心中有数了。祝你顺利！

我也想知道。

如何做好行政工作

4，我刚参加工作有很多事不清楚请大家指教一下怎样才能更好的做好行

行政工作重要的是做事的顺序性、条理性以及效率。行政工作事务繁杂，理清头绪、分清主次来处理事情非常重要，一件事情要完成，可能需要几个步骤来进行，如何确定步骤也很重要。每天的工作都很多，效率不高自然难以完成，会觉得每天压力都很大。本人没有做过行政工作，我的建议是：1.整理出日常的工作内容，同时建立一个时间表，把日常需要做的工作与时间表对应起来，就会知道每天每个时间段都要做什么，也可以提高工作效率；2.将日常的工作进行分类，很简单的四象限原则，这样可以分清主次；3.每天都有可能出现领导临时布置的工作，多数临时布置的工作是紧急但不重要的工作，将这部分与日常工作进行对比，也就知道先处理什么了；4.加强沟通，行政很多工作都是上传下达的，在公司内有良好的人脉关系，工作自然轻松。以上纯属门外汉建议~

餐饮部行政总监岗位职责一、职责：1、对副总经理负责，负责餐饮业务的全面工作。2、贯彻执行副总经理下达的各项工作任务和工作指示，对饮食的经营好坏负有重要的责任。3、制订餐饮的营业政策、计划。4、主持日常餐饮的业务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行。5、拟定餐饮每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮每天的营业报表，进行营业分析，作出经营决策。6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。7、与大厨、研究如何提高食品的质量，创制新的花色品种；制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌；制定食品及饮料的成本标准。8、参加副总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，建立良好的公共关系。9、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。二、业务要求：1、熟悉餐饮的业务，善于进行工作策划，善于进行业务推广和市场销售。2、餐饮是直接对客人面对面服务的一个部门，客人流量大，口味和要求复杂，服务持续时间长，要求高，作为餐饮行政经理要熟悉和掌握这项工作的规律和特点，认真督导管理人员和员工做好服务工作。三、工作内容：1、了解和掌握下属各部门的情况，包括营业情况、员工的素质及技术情况，有的放矢地搞好管理工作。2、制定所管部门的工作计划，对各部门的工作进行督导。3、抓好服务质量：（1）巡查餐厅及出品部门，进行工作指导，发现问题及时解决。（2）在重要宴会和重点客人开餐前要按检查宴会的要求进行细致的检查，发现问题或不妥之处要及时改正。（3）检查各工种员工是否按操作规程进行工作，检查他们的仪容、工作效率、技术的熟练程度、服务态度，督导他们保持较高的服务水准。（4）抽检食品质量。（5）经常征求宾客对服务及食品质量的意见；妥善处理客人的投诉。4、加强物资管理，提高经济效益。（1）了解和掌握食品原材料的市场价格，指导进行食品原材料的采购；根据饮食业的旺淡季指导增减食品原材料的进货额，避免脱销或积压，造成损失或浪费；熟悉库存情况。（2）制食品原材料及饮料的标准、规格和要求，控制成本和毛利率。5、加强职工队伍的教育和培训工作，提高从业人员的素质。（1）教育员工遵纪守法、服从领导、服从管理，培养和提高员工的意识，自觉做好本职工作。（2）了解和掌握职工的思想状况，工作表现、业务水平和家庭状况，有针对性地开展思想教育工作，帮助他们解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感、责任心和事业心。（3）抓管理的重点是要抓好部长以上管理人员的管理工作，对他们严格培训和严格管理是提高饮食娱乐公司管理水准和服务水准的根本保证。6、按照食品卫生法规定，严格遵守卫生管理制度。制定个人、岗位、操作等方面的卫生标准，实行定期和不定期的卫生检查，保证客人的饮食安全。