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简单来说就是绩效考核Yes绩效管理过程中的一个环节。绩效 管理包括:绩效计划，管理 绩效，绩效。上面你说的是绩效 考核，除了标杆、情景模拟等方法之外的几种典型方法和模型。我愿意绩效 管理。请问我任何问题。这是我们中心的网站。
简单来说，绩效 管理是个大项目，绩效考核just绩效。区别:1。他们的地位不一样:绩效 管理是人力资源的核心内容管理；而绩效 考核是绩效 管理的核心。2.过程的完整性不同:-0 管理是一个完整的过程管理；并且绩效 考核是绩效 管理进程中的本地链接。3.侧重点不同:绩效-3/强调信息沟通和绩效推广，强调提前沟通和承诺；和绩效 考核侧重于判断和评价，强调事后考核。4.出现的不同阶段:-0 管理伴随管理活动的全过程；而绩效 考核只出现在特定时期。
绩效考核是企业中的一个链接绩效 管理，是指考核课题比较的工作目标和/12344。常见的方法绩效 考核包括BSC、KPI和360度考核等。
4、 绩效 考核和 绩效 管理的区别是什么?绩效管理是计划、考核改进员工工作，最终使其工作活动和工作产出与组织目标一致的过程。绩效 考核是考核主体依据工作目标和绩效标准对员工的行为及其结果进行评价，并运用科学系统的方法考核反馈结果。绩效 管理和绩效 考核: 1的区别。他们的状态不一样:-0 管理。而绩效 考核是绩效 管理的核心。2.过程的完整性不同:-0 管理是一个完整的过程管理；并且绩效 考核是绩效 管理进程中的本地链接。3.侧重点不同:绩效-3/强调信息沟通和绩效推广，强调提前沟通和承诺；和绩效 考核侧重于判断和评价，强调事后考核。4.出现的不同阶段:-0 管理伴随管理活动的全过程；而绩效 考核只出现在特定时期。
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