达到一定规模后，质量成本管理将被引入整个公司的体系中，而质量各部门才能真正为公司发展做出实际贡献,11.质量管理System和其他管理System,5.质量准则和质量目标,通过不断解决问题来提高产品质量能力，就是质量管理,2.质量管理系统要求和产品要求,质量-4/系统的理论解释,8.质量管理系统评测,3.质量管理系统方法,都是质量管理工具。
在GB/T19000系列标准中，GB/T19000标准一直是整个系列标准的基础。包括12篇文章:1。质量-4/系统的理论解释。2.质量 管理系统要求和产品要求。3.质量 管理系统方法。4.过程方法。5.质量准则和质量目标。6、最高管理角色。7.文件。8.质量 管理系统评测。9.持续改进。10.统计技术的作用。11.质量管理 System和其他管理System。12.质量 管理体系与卓越模式的关系
QC、SPC、FMEA、QCP等七大技巧。都是质量管理工具。在工艺流程的各个环节中，采用统计的方法制定控制要点。通过不断解决问题来提高产品质量能力，就是质量 管理。达到一定规模后，质量成本管理将被引入整个公司的体系中，而质量各部门才能真正为公司发展做出实际贡献。
定义:让团队中的所有人员以产品质量为核心，融合专业技术，管理技术与数学统计技术建立一套科学、严谨、高效的-2。
4、想了解在内衣厂品质 管理中QC按什么标准去查货不同的品牌委托自己的制造厂管理不同的方法会导致不同的标准。但会参照国家标准进行评定，如果标准高于国标，会更加细化，影响QC检验的效率。为了达到效率，每一个QC方法都会有偏差，所以对品质要求高的内衣品牌公司会聘请专业的第三方检验公司，比如汉斯曼质检，对其ODM工厂进行检验，这样第三方检验就会以品牌标准为依据，大大降低工厂质量不被保障的风险。
