有问题可以继续问我,以上是我整理的一些内容,A公司有96个操作员,高级经理的管理范围是3，可以管理3个人，所以中层经理有3个，中层经理的管理范围是4,如果基层管理范围是8，高层管理范围是3，那么公司中层管理,谈dg家具公司现阶段生产经营管理存在的问题及对策。
谈dg 家具 公司现阶段生产经营管理存在的问题及对策。您好，欢迎使用百度知道APP。我是百度下的主覆盆子yz~啊。接下来我来回答你的问题。我很荣幸为您服务。我会认真仔细的对待你的问题。可能要花几分钟来打字和整理材料。
(1)可以根据题目自己画。(2)本公司采用的组织架构是直线职能制，既有直线部门(子公司)，又有参谋部门(四部一室)，集中了直线制和职能制的特点；其优点既是直线领导，又是参谋辅助；分工明确，职责分明；建制稳定。缺点是部门之间缺乏信息沟通，组织适应性差。
您好，欢迎来到百度知道在线一对一咨询服务。我是百度知道答案。接下来，我来回答你的问题。我很荣幸为您服务。我会认真仔细的对待你的问题。输入和整理信息可能需要几分钟，请耐心等待。A 公司有96个操作员。如果基层管理范围是8，高层管理范围是3，那么公司中层管理。您好，欢迎来到百度知道在线一对一咨询服务。这是百度知道的答案。接下来，我来回答你的问题。我很荣幸为您服务。我会认真仔细的对待你的问题。输入和整理信息可能需要几分钟，请耐心等待。亲爱的，操作员有96个，所以基层经理的人数是96÷8=12。高级经理的管理范围是3，可以管理3个人，所以中层经理有3个，中层经理的管理范围是4。以上是我整理的一些内容。可以参考他们。你好，以上是边肖的回答。可以参考一下。希望对你有帮助。有问题可以继续问我。祝你生活幸福。
4、 管理学基础的题目,谁帮我做下C金牛座低成长高利润。
5、 管理学 试题谁帮忙做做啊.谢谢了.b、b第二个问题分产品类别，也是一种业务划分。应该是可以的！！更换总统是愚蠢的。产品将会增加。以后会改吗？再说，高层本来就在战略决策领域，不能随意更换。
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