虽然热小米公司的企业战略通过明星CEO推广、精准定位、互联网营销、饥饿营销、小米互联网思维模式等策略，，而且除了做小米手机、智能电视、路由器，还打算做智能家居,苹果，或者小米，或者锤子都是花了大力气设计的，无论是仿制还是创新，都做得很好,小米与苹果没有直接竞争,综上所述，小米公司发展战略需要不断完善，不断创新,Its创新是modal创新。
小米与苹果没有直接竞争。Its 创新是modal 创新。相对于其他手机厂商，它是完整的(硬件、软件、平台)，所以它可以不在硬件上赚钱。同时利用互联网模式做销售，基本没有营销和中间成本。两者结合的结果是可以达到最高的性价比，并且可以持续高。只要有这个，就能获得大量的忠实用户，有良好的现金流和足够的资金，然后通过不断的升级向高端产品靠拢。有一天，小米手机可能不仅是性价比最高的手机，也是综合性能和体验最高的手机(安卓阵营)，所以会是大牛。
theirs 创新体现在技术的不断突破。2008年1月16日，乔布斯推出了号称“世界上最薄的笔记本”的MacBookAir。IPhone一直是苹果粉丝最期待、最喜欢的苹果产品之一。这款触摸屏和智能手机完美集成了浏览器、音乐播放器、视频播放器、接听来电等多种功能。第一代iPhone于2007年进入市场。虽然它配备了两个摄像头，但它不具备剪切和粘贴信息的能力。第一代iPhone一诞生，就迅速登上了各大媒体的头条。第一代iPhone之所以能引起极大的关注，很大程度上是因为它漂亮的外形设计，简单易用的特点，它有很大的发展潜力。苹果，或者小米，或者锤子都是花了大力气设计的，无论是仿制还是创新，都做得很好。
虽然热小米公司的企业战略通过明星CEO推广、精准定位、互联网营销、饥饿营销、小米互联网思维模式等策略，，而且除了做小米手机、智能电视、路由器，还打算做智能家居。凭借强大且可持续的资金实力和庞大的资源，爱奇艺等打起了价格战，降低了小米手机的价格，整体市场需求并不大。特别是华为和中兴推出了8核手机，价格比小米低，没有价格优势，利润再次被压低。最可怕的是，在4G手机的竞争中，华为、中兴、酷派等品牌推出1000元4G手机，其中小米的4G手机上市。综上所述，小米公司发展战略需要不断完善，不断创新。根据公司的战略和风险管理，应该设计出更多人性化的产品，满足各个群体的要求，而不是仅仅针对一群爱玩的设计开发战略目标。
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