必须严格遵守企业的有关规章制度;2.员工工作要认真负责,有责任感;3.注意自己的言行,不要在这些方面和其他员工发生摩擦;4.学会理解别人的难处;5.注意日常了解,见面时互相问候等,6.真诚、虚心地倾听别人的意见;由于素养knowledge5S的一个方面,关于这方面的详细知识并不多,素养是精益生产6S的重点,所以素养是企业重点关注的管理。
1、6S 管理标准中 素养标准有几条主要内容1。必须严格遵守企业的有关规章制度;2.员工工作要认真负责,有责任感;3.注意自己的言行,不要在这些方面和其他员工发生摩擦;4.学会理解别人的难处;5.注意日常了解,见面时互相问候等。6.真诚、虚心地倾听别人的意见;由于素养 knowledge 5S的一个方面,关于这方面的详细知识并不多。
2、6S 管理八大作用是什么(1)提升企业形象:整洁干净的工作环境可以吸引顾客,增强自信;(2)减少浪费:由于场地乱丢垃圾,没有地方堆放其他东西,浪费空间。(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境可以成为个人的乐趣;有序的安排事情可以提高工作效率,减少搬运作业。(4)质量保证:员工一旦养成认真严谨的习惯,其产品的返修率会大大降低,产品质量也会提高。(5)安全保障:保持通道畅通,员工养成认真负责的习惯,减少生产和非生产事故。(6)提高设备的使用寿命:及时对设备进行清洗、点检、维护和保养,可以延长设备的使用寿命。(7)降低成本:做好六S可以减少泄漏和来回运输,从而降低成本;(8)精确交付:生产系统的标准化使生产过程一目了然,生产中的异常现象一目了然。如果有问题,可以及时调整工作,做到精准投放。
3、如何运用6S 管理提高员工 素养??有没有具体的方法和步骤??感谢!_百度...素养是精益生产6S的重点,所以素养是企业重点关注的管理。这样一来,企业中的每一个员工都有良好的习惯,都能遵守规章制度,执行工作指令,促进现场生产。
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