根据著名战略专家谭小芳的研究建立的企业经营策略有几个方面:1.市场型企业要根据自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的定位，以用户为中心，围绕市场做文章,经营策略一般可分为市场导向法、产品导向法、成本导向法等,管理也要看企业的实际规模或者公司，根据实际需求，比如可以相应采用5S、6S,关于-1策略和经营-2/概念的问题是一个比较宏观的问题，经营。
关于-1策略和经营-2/概念的问题是一个比较宏观的问题，经营。经营 策略一般可分为市场导向法、产品导向法、成本导向法等。管理也要看企业的实际规模或者公司，根据实际需求，比如可以相应采用5S、6S。
根据著名战略专家谭小芳的研究建立的企业经营 策略有几个方面:1 .市场型企业要根据自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的定位，以用户为中心，围绕市场做文章。二、勇于创新中小企业要想在市场竞争中站稳脚跟，实现快速发展，勇于技术创新、服务创新、产品升级至关重要。第三，市场需求的多变性使得任何企业都难以准确把握市场的脉搏。对于资金实力和生产能力较弱的中小企业来说，只有分析和把握市场经营环境，依靠自身经营优势，才能灵活应变，将有限的资源投入到某个目标市场。第四，特色产业一般规模小，成本高，竞争力弱，这就决定了不能采用大众化的经营模式，还是要根据中小企业的条件和环境，突出自己的特色、个性和风格经营。
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