本书针对大额产品行业销售,分析大额产品和快速消费品为什么会有区别,如何销售,我们需要通过专业的努力,为客户提供专业的服务,真正帮助客户解决问题,为客户创造价值,获得客户信任,20%的大客户贡献了80%的利润,可见大客户对企业利润的重要性,大客户销售流程很复杂,周期很长。
1、 销售与 管理大 客户如何促成订单?Everyone 销售人都想推广订单,这是他们每天都在思考的问题。我们需要通过专业的努力,为客户提供专业的服务,真正帮助客户解决问题,为客户创造价值,获得客户信任。过程中的行为包括:了解行业,了解客户,了解竞争对手,掌握资源,有明确的销售目标和计划,掌握专业的销售技能和良好的客户沟通,从而创造一份好的工作。同时发挥团队的力量和企业品牌的杠杆力量,最终得到客户的承诺,赢得订单。利用与重点人沟通的机会,给他们深刻的购买理由,说明购买点存在的好处,同时让卖点得到大众的认可和支持,掌握客户的软肋,采取相应的措施,为客户提供量身定制的解决方案,这样订单就做好了。
2、大 客户 销售策略与项目 管理的内容介绍20%的大客户贡献了80%的利润,可见大客户对企业利润的重要性。所以80%的资源要用来服务20%的大客户。在现实中,CUHK 客户生意很难经营。它有独特的特点,需要特定的技能。本书针对大额产品行业销售,分析大额产品和快速消费品为什么会有区别,如何销售?Big 客户为什么我们会提出很多要求,而且内容很复杂?面对三种非常关注价格、附加值、战略合作的大客户应该如何制定策略?大客户 销售流程很复杂,周期很长。如何根据不同阶段制定有针对性的策略?分享Da客户销售-找对人,互相倾诉,做对事。本书是作者对“Da客户-1/”的问题进行系统研究后,特别是通过列举几十个实际案例,与Da 客户 销售、-2/相关联而写成的。
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