三、如果把以上两种说法结合起来，那么就有:效率管理:人机材料法的效率管理质量管理:人机材料法的质量管理成本管理:人机材料法的成本,二、还有一种说法“PQCD”，即生产效率管理，质量管理和控制，成本管理和控制,-0/，交货时间管理这里实际上是生产中的时间管理和控制,目前安全生产工作主要存在以下问题管理:1。
员工缺乏职业道德教育，责任心不强，专业技能差。管理落后的工作态度和理念，现场管理能力，责任心，思维和应变能力，程序运作的执行力，部门间的沟通协调能力，现场组织指挥能力，远远落后企业发展需求。生产长期不稳定，人员流动频繁，操作流程混乱，经常不能按时交货，损失企业诚信。
目前安全生产工作主要存在以下问题管理: 1。安全生产基础薄弱。2.企业负责人及其员工，特别是各级单位领导，需要提高安全生产意识。3、安全生产措施投入不足的现象仍然普遍存在。4.工作安全管理不规范，缺乏有效的安全运行机制。5.安全专业人员严重短缺。6、安全责任制不落实。7、安全教育和培训不严格。8.对农民工和临时工的安全教育和管理是安全工作的薄弱环节。9、安全生产执法权限不够。
production管理是比较大的一类:1。如果是四项基本任务，就是“人机料法”，即人事管理，设备维修管理，物料控制和/123449。二、还有一种说法“PQCD”，即生产效率管理，质量管理和控制，成本管理和控制。三、如果把以上两种说法结合起来，那么就有:效率管理:人机材料法的效率管理质量管理:人机材料法的质量管理成本管理:人机材料法的成本。-0/，交货时间管理这里实际上是生产中的时间管理和控制。
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