区别:领导是全局的，管理是局部的；领导是先进的，管理是当前的；领导是超然的，管理是可操作的,区分领导和管理的特征是:领导是战略性的,联系人:领导者和管理者都是组织中拥有权力的个体，在组织中处于举足轻重的地位,联系人:领导者和管理者都是组织中拥有权力的个体，在组织中处于举足轻重的地位,“管理者”和“领导者”有什么区别和联系。
区别:领导力是全球性的，管理是地方性的；领导是先进的，管理是当前的；领导是超然的，管理是可操作的。联系人:领导者和管理者都是组织中拥有权力的个体，在组织中处于举足轻重的地位。他们工作的最终目的是发展组织，他们的工作对组织的发展有重大影响。他们之间没有根本的利益冲突。“管理者”和“领导者”有什么区别和联系？区别:领导是全局的，管理是局部的；领导是先进的，管理是当前的；领导是超然的，管理是可操作的。联系人:领导者和管理者都是组织中拥有权力的个体，在组织中处于举足轻重的地位。他们工作的最终目的是发展组织，他们的工作对组织的发展有重大影响。他们之间没有根本的利益冲突。
领导与管理层是有区别的；无论是在社会活动实践中，还是在社会科学理论中，领导与管理都有很强的兼容性和交叉性。所以领导和管理总是相互渗透，相辅相成的。区分领导和管理的特征是:领导是战略性的。领导者注重大政方针的决策和对人和事的控制，强调通过对下属的沟通和激励来实现组织目标；管理侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制，以实现组织目标。领导者追求组织乃至社会的整体效益；管理层关注特定的利益。领导是超然的。领导重在决策，管理重在执行。工作重点的不同，使得领导者不需要处理具体的、琐碎的具体事务，而主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理必须致力于人、事、钱、物、信息、时间等具体问题的调节和分配，通过细致的工作实现管理目标。
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