比如专业知识技能有计划-2/、造价管理、质量管理、生产经营、信息技术等,针对中层/中层管理参与者的课程，如赢在中层-管理管理提高人的素质必修课，MTP-中层管理参与者的技能提升培训，中层的角色认知管理参与者,2.企业高管等草根管理；3.部门经理等中层管理人员管理；4.主任及以上管理,，包括改善计划管理和控制。
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1、生产 管理 培训课程有哪些制作-2培训课程一般涵盖三个维度:一是专业知识和技能；二是团队管理技能；三是沙盘练习。比如专业知识技能有计划-2/、造价管理、质量管理、生产经营、信息技术等。，包括改善计划管理和控制。学制作管理 培训课程，建议重点关注三个维度:①看师资力量是否实战；②看课程内容是否落地；③教学服务是否完善。
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2、企业中层 管理 培训课程包括哪些内容?中国企业最重要的问题不是战略问题，而是高效中层的短缺管理。如何把一只“羊”变成“狮”，如何把一个脆弱的中间层变成一个适应企业发展的新的中间层，是中国企业首先要解决的问题。还有很多针对中层企业的课程-2培训。根据题目要求，推荐E-learning enterprise培训和时代光华直播平台，根据管理的水平。2.企业高管等草根管理；3.部门经理等中层管理人员管理；4.主任及以上管理。针对中层/中层管理参与者的课程，如赢在中层-管理管理提高人的素质必修课，MTP -中层管理参与者的技能提升培训，中层的角色认知管理参与者。
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