5S素养中的“三遵守”原则是遵守纪律，遵守时间，遵守标准,5s管理营造安全、舒适、明亮的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现共同的梦想,素养:养成良好习惯，提高综合素质,5s管理(整理、整顿、扫地、打扫、素养)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围。
5S 素养中的“三遵守”原则是遵守纪律，遵守时间，遵守标准。5S简介:5S:效果看得见，坚持是关键。整理:区分物品的用途，去掉不用的东西。整改:发放必需品，明码标价，方便拿取。清洁:清除垃圾和污垢，防止污染。清洁:保持前3S的成果，制度化、规范化。素养:养成良好习惯，提高综合素质。
5s管理(整理、整顿、扫地、打扫、素养)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围。5s 管理营造安全、舒适、明亮的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现共同的梦想。
3、 5s 管理的具体要求,要达到怎样的标准?责任到人:1。划分责任区域，明确责任到人；2.管理清除内容；3.实现标准的可视化，以确保产出的持续改进；4.建立监督检查机制，定期评价两名领导干部，以身作则:1，干部不定期参加现场改进活动；2.划分现场干部的责任区域；3.建立“不败3S”改进对策；1.制定改善对策时切忌权宜之计，一定要连问五个为什么，找出根本对策；2.使用更加万无一失的改进方法；网站:www.chinajit.cn零差距精益咨询公司帮你解决:不败的5S。
