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一般所说的目视华管理5S中所说的。先学5S。目视华管理表示公厂环境整洁，所有物品分类标识，场地整洁，安全通道畅通，员工土气，着装统一，工作认真，能按公司规章制度操作，有礼貌。都，目视华管理也是减少浪费和废品率的好方法管理。
目视华管理，即“可见”管理。关于安全文化，我想到以下几点:1。悬挂安全标语和口号，如“安全第一，预防为主”；2.安全公告栏:安全管理组织机构、应急救援体系、安全规章制度、安全知识、安全活动等。3.海报:在车间、走廊等显眼的地方张贴安全海报。4、设备等危险部位设置安全警示等。；此外，地面、楼梯和安全产品都设有警告和引导标志。个人认为，更重要的是让员工在各个地方都能看到“安全”，从而营造安全氛围，增强安全意识，达到确保安全生产的目的。愚见，请参考。
3、 目视化 管理是否为体系现场运行 管理的实施方法目视华管理是指经过整理、整顿、清扫和安全活动，通过人的五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)感知现场正常和异常状态的方法。目视华管理是用眼睛观察的管理，表现出主动性和自觉，目视华管理所有站点包括看板管理和-0 管理内容。简单来说，目视华管理是指管理的所有元素都能清晰地呈现在管理的眼中，没有死角，以至于，我不知道你说的是什么样的体系，但是目视chemical管理会给ISO等很多管理体系带来更大的便利。
