员工在工作中犯错的机会减少，不良品减少，质量提高；2.提高防锈性；3、避免了不必要的等待和寻找，提高了工作效率；4.资源可以合理分配和使用，减少浪费；5.干净的工作环境给客户留下了深刻的印象，提高了公司的整体形象；6、通道畅通无阻，各类标志清晰醒目，人身安全有保障；7.为其他管理活动的顺利开展打下基础,有序的管理模式也会让人焕然一新，吸引客户，让客户有足够的信心合作，然后老客户带动新客户做免费宣传，从而扩大客户群,做6S的目的管理:1,6S管理1的功能,公司实施6s管理的意义有以下几点:1,6S管理1的用途。
公司实施6s 管理的意义有以下几点:1。既能保证工作质量，又能提高自身工作效率。降低消耗，从而降低成本，可以保证机器设备的正常工作，大大改善工作环境，消除安全隐患，从而提高员工满意度。提高员工的技术改进，给客户留下良好的印象，增强合作的信心，使我公司的品牌和信誉得到良好的宣传。2.提供一个舒适的工作环境，提供一个安全的工作场所，改善员工的工作情绪，提高现场工作效率，提高产品的质量水平，增强设备的使用寿命，塑造良好的企业形象，这些都是每一个企业想要达到的，也是值得改进的。3.可以提升企业形象。干净的工作环境会给员工带来饱满的工作情绪。有序的管理模式也会让人焕然一新，吸引客户，让客户有足够的信心合作，然后老客户带动新客户做免费宣传，从而扩大客户群。共同的目标可以拉近员工之间的关系，团队精神可以发挥出来，从而带动员工的改进想法，让员工有成就感。
6S 管理 1的用途。员工在工作中犯错的机会减少，不良品减少，质量提高；2.提高防锈性；3、避免了不必要的等待和寻找，提高了工作效率；4.资源可以合理分配和使用，减少浪费；5.干净的工作环境给客户留下了深刻的印象，提高了公司的整体形象；6、通道畅通无阻，各类标志清晰醒目，人身安全有保障；7.为其他管理活动的顺利开展打下基础。6S 管理 1的功能。提供舒适的工作环境；2.提供一个安全的工作场所；3.塑造企业的良好形象，提高员工的积极性和敬业精神；4.稳定产品质量水平；5.提高工作效率，降低消耗；6.增加设备的使用寿命，降低维护成本。刚开始员工可能不习惯，员工会有抵触情绪。我觉得这是个面子工程。我在书上看到一句话，强制成为习惯，习惯成自然。
3、我们为什么要做6S 管理?做好6S对我们自己有哪些好处做6S的目的管理: 1。培养员工的主动性和积极性；2.创造一个适合人和设备的环境；3.培养团队合作精神；4.提高管理的水平，改善企业运营；5.形成自主提升的机制，做好6S的好处是:1。缩短作业周期，确保更短的交货时间；2.降低生产成本；3.提高仓库中零件的周转周期；4.促进效率的提高；5.确保企业安全生产；6.减少甚至消除故障；7.给组织注入活力，改善员工的精神面貌；8.改善和提升企业形。
