(3)办公室5S管理体系检查表,(2)办公室5s管理-办公桌抽屉布置规范,管理内容:(1)办公5s管理-桌面位置规范,(4)办公5s管理-管理-办公区环境卫生管理,营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理和营销代表5S管理,5S管理制度1。
5S理念1整理:把职场上的任何文章都分成必要的和不必要的，必要的留下，不必要的彻底去掉。2.整改:必要的东西要按照不同的类别放在指定的位置，摆放整齐，指定数量，加个标记。3清洁:清除工作场所的污垢，防止污垢的发生，保持工作场所的整洁美观。4.清洁:将上述3S制度化、规范化，并实施和维护推广。
5S 管理制度 1。目的:为创造整洁的办公空间，提高工作效率，塑造良好的服务形象，特制定本制度。
5S现场管理法，现代企业管理模式，而5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)和修养(SHITSUKE)，也就是所谓的“五项原则”。管理内容:(1)办公5s管理-桌面位置规范。(2)办公室5s管理-办公桌抽屉布置规范。(3)办公室5S管理体系检查表。(4)办公5s管理-管理-办公区环境卫生管理。扩展数据背景5S起源于日本，是指对生产现场的人员、机器、物料、方法等生产要素进行有效管理，是日本企业特有的管理方法。1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”。当时只实施了前两个s，其目的只是为了保证工作空间的充分性和安全性。1986年，日本5S的作品逐渐问世，对整个现场管理模式产生了影响，并由此掀起了5S热潮。
4、5S管理的具体内容是什么?“5s”是Seiri、Seiton、Seiso、Seikeetsu、Shit-suke五个词的缩写。因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、保洁、识字为内容的活动称为“5S”活动，营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理和营销代表5S管理。
