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Lean 5S 管理的有形效果就是视觉的地方。执行管理的区域组织良好，工作效率更高。无形的，一方面是经济效益的提高。通过细化管理，提高单位效率，无形中增加了企业的生产效率，生产率更高，质量更好；另一方面，通过精益培训和培养，员工的综合素质和意识得到了很大的提高，能够接受更具挑战性的工作。公司的氛围更加专业，这是一个企业走向未来的必备武器。
6S site 管理指:整理、整改、清洁、安全、清洁、素养。6S站点管理 method是一个中国站点管理 method。在5S现场管理的基础上，增加一个安全，突出安全的重要性管理。与5S相比，6S field 管理实现了三大创新，即制度、方法和与纺织企业结合的创新。6S Site 管理该活动起源于日本，是指在生产现场申请人员、机械、材料、方法、环境等生产要素的有效方法管理。
3、5S 管理法的具体内容有哪些?5S 管理定义(整理、整顿、清扫、清洁、识字)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围。5S 管理创造安全、舒适、明亮的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现共同的梦想。
