作为一个学了几年HR的人，我坚信，一切看起来很蠢的事情背后，一定有不做傻逼的理由,寓言太简单或太晦涩；2.现实中也会有类似的问题甚至错误，但错误背后一定有深刻的背景和原因,主人回来后，表扬了A和B，说:“好吧，我会送你很多东西管理让你享受主人的快乐,他为什么邀请蟑螂管理目的是什么,This寓言太简单了。
1、领导力不是单靠权力就能维持的，还要靠其他的个人威望，比如工作能力、组织能力、激励能力、亲和力等等。2.能力与岗位相适应。要坐在领导的位置上，必须要有领导才能，才不会轻易被野猫俘获。3.看看那些无知的崇拜者，他们只崇拜一只老鼠。求人不如求己。
主人出门的时候叫来了三个仆人，根据他们不同的能力分了钱:A 5,000，B 2,000，C 1,000。师傅走后，A和B用这笔钱做生意，分别赚了5000元和2000元。仆人C胆小，为了表示对主人的忠诚，埋了1200两银子。主人回来后，表扬了A和B，说:“好吧，我会送你很多东西管理让你享受主人的快乐。”对于仆人c，申斥他懒惰胆怯，把他赶出门外，奖励已经有一万两银子的仆人。现代企业不仅需要忠诚，更需要勇气！畏手畏脚、从不冒险的企业家，充其量只能维持一个不赔钱的地位，而取得卓越成功的，通常是那些有胆识、有见识、敢于冒险的人。风险和收益成正比。如果风险小，很多人会追求这个机会，所以收益不会很大。如果风险高，很多人会望而却步，所以收益会更大。从这个意义上说，有风险才有收益。可以说，利息是对人们所承担的风险的相应补偿。有风险才有诱惑，没有风险的社会没有成就。
3、一则关于人力资源 管理方面启示的 寓言This 寓言太简单了。作为一个学了几年HR的人，我坚信，一切看起来很蠢的事情背后，一定有不做傻逼的理由，勤奋=高生产率？为什么狮子认为自己的效率可以提高？决策依据是什么？杆子企业还是上市或融资的要求吗？他为什么邀请蟑螂管理目的是什么？蟑螂的背景是什么？谁是猫头鹰？我的意见是:1。寓言太简单或太晦涩；2.现实中也会有类似的问题甚至错误，但错误背后一定有深刻的背景和原因，有时候我们普通人也能看到东西，但是发现高人不知道是真的还是故意的。但是不要觉得他是傻逼，3，专家经常在网上吐槽，专门忽悠大家。你看，很多时候是屁股决定脑袋。
