仓库因为库存的物品不同，有自己的管理原则,库存的准确性对于仓库来说非常重要管理,仓库管理的主要目的是对仓储的活动进行有效的控制，如货物的入库、出库、结存等,KPI一般指关键绩效指标，是企业绩效的考核方法之一，也是管理工作成效最重要的指标,比如食品仓库、产品仓库、工业设备仓库的管理原理就不一样。
仓库主管的KPI指标主要有以下几点:1。存货周转率；2.库存准确率(a，账面差异率，b，绝对差异率，c，SKU差异率)；3.废品率；4.客户投诉率；5，5S推进；6.员工离职率；7.收集消耗品的费用；8.仓库培训；9.员工的工伤；10.人才梯队培养。以上供参考，具体重量由自己决定。
仓库kpi指标包括库存准确率；位置利用率、SKU平均占用位置数、位置周转率、位置周转率；账物相符率；人员效率、5S和安全等。KPI一般指关键绩效指标，是企业绩效的考核方法之一，也是管理工作成效最重要的指标。库存的准确性对于仓库来说非常重要管理。计算方法为:库存准确率=(盘点的物料数量×平均单价)/(实际入库的图书数量×平均单价)×100%。库存的准确性可以通过看物料管理工艺设计的合理性，员工的责任心，-2/的水平和库存结构来确认。存货周转率是一定时期内，库存商品周转的次数。它是反映存货周转速度的指标。周转率越大，销售情况越好。在物料保质期和资金允许的条件下，可以适当增加库存控制的目标天数，保证合理库存。仓库管理的主要目的是对仓储的活动进行有效的控制，如货物的入库、出库、结存等。仓库因为库存的物品不同，有自己的管理原则。比如食品仓库、产品仓库、工业设备仓库的管理原理就不一样。
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