“7s”是七个字的缩写:整理、整顿、清扫、清洁、识字、安全、速度/节约,这是日本企业独有的管理方法，因为整理、整顿、清扫、清扫、识字在日语中是外来词,7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理,7s管理内容是什么。
7S 管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理。这是日本企业独有的管理方法，因为整理、整顿、清扫、清扫、识字在日语中是外来词。在罗马拼写中，第一个字母是s，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的深入，有人加入了“安全、节约、学习”，分别称为6S、7S、8S。
7s管理内容是什么？让我们互相了解一下。7s 管理内容指的是七个词，即SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE、SAFETY和SAVE，中文分别翻译为整理、整顿、清理、清洁、识字、安全和拯救。整理:增加工作面积；物流顺畅，防止误用等。整改:工作场所干净整洁，减少了取放东西的时间，提高了工作效率，维护了井井有条的工作秩序区域。清洁:清除场地内的污垢和作业区的物料垃圾。清洁:让清洁成为一种常规和制度，是标准化的基础，也是一个企业企业文化的开始。素养:通过素养，员工可以成为遵守规章制度，具有良好工作素养的人。安全:确保员工的人身安全，保证生产的连续、安全和正常进行，减少安全事故造成的经济损失。经济性:合理利用时间、空间和能量，使其发挥最大效率，从而创造出高效、快捷的工作场所。今天的分享到此结束。希望能帮到你。
3、什么叫做7S 管理?“7s”是七个字的缩写:整理、整顿、清扫、清洁、识字、安全、速度/节约。因为这七个字的首字母在日语和英语中是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清洁、扫盲、安全、节约为内容的活动称为“7S”活动，“7S”活动起源于日本，在日本企业广泛推行，相当于中国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”，综合考虑生产现场环境的整体情况，制定可行的计划和措施，从而达到标准化管理，“7S”活动的核心和本质是素养。没有员工素养的相应提高，很难开展和坚持“7S”活动。
