员工福利方案，员工可以享受的福利有哪些

本文目录一览

1，员工可以享受的福利有哪些
2，职代会提案如何写主要写员工福利方面
3，求各路英雄帮我想一些员工福利的方案吧急急急
4，企业员工的福利项目有哪些

1，员工可以享受的福利有哪些

从费用中提取的多用于职工个人的福利. 从税后利润提取的用于集体福利建设. 有医药费医护人员工资,医务经费,职工因工负伤赴外地就医路费,职工生活困难补助,职工浴室,理发室,幼儿园等

劳动者应当享受的福利待遇，主要包括对劳动者进行培训的费用；按国家劳动安全卫生规定发给劳动者的费用和用品以及用人单位自身规定的工作用品(如工作服)；按国家住房制度改革规定由用人单位为劳动者缴纳的住房公积金；用人单位为劳动者支付的医疗卫生费、丧葬抚恤救济金、探亲路费、计划生育补贴、生活困难补助、冬季取暖补贴、防暑降温费等。总之，福利就是指用人单位支付或提供给劳动者的非劳动性收入。

员工可以享受的福利有哪些

2，职代会提案如何写主要写员工福利方面

提高员工的福利待遇：题目：深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。员工的福利待遇又称为劳动福利，它是企业为满足劳动者的生活需要，在工资和奖金收入之外，向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬，它是薪酬组成的一个重要部分，是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充，也是目前在西方发达国家推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。在激励因素中，属于物质性激励方面的内容。好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性，提升员工的凝聚力，可以提高企业的竞争力，同时也可以帮助企业吸引员工，帮助企业保持员工，另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点，使众多在企业里追求长期发展的员工，更认同福利而非仅仅是高薪。企业为员工所支付的福利正在越来越高昂，单纯从投入产出的角度来看，管理者也应该发挥出福利的激励作用，而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。提高公司的福利待遇，需要一个长期的过程，同时结合的不同发展阶段有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。另外，企业的福利待遇也是和企业的高层管理者思想理念密不可分的。

不知道。因为我不是内行的。。。。

职代会提案如何写主要写员工福利方面

3，求各路英雄帮我想一些员工福利的方案吧急急急

1.从饮食方面，尽可能公司补贴一些吃饭的费用。2.住宿方面，尽量样样区到。3.对不在公司住宿的员工，提供车费补贴。4.从业余活动方面，开展一些有趣的活动，让他们增进感情。

这个就看看你们公司是怎么样考虑？打算用多少钱？我这样有个方案你可以看看，又可以传统也新意。一。给每个员工发一盒月饼（口味定几种，让他们自己选然后采购）二，给员工发印有公司logo的毛巾或毛巾被。这是为什么呢？有下面几点：1，毛巾是每天人天天都能看见，到在用的东西，让你的员工天天看到印有你们公司的logo的毛巾，或毛巾被可以增强员工对公司的责任感和自豪感！2，每个人身边都有几个很要好的朋友，亲戚什么的，一个人背后有250个人，要是有朋友什么的到你家，让他们看到你们公司的logo这样不是相当于给你们公司打了免费的广告嘛？提升了你们公司的知名度。这样一个传一个是多少？3，你们公司还可以以这样的方式做一些送给客户的小礼品，都是以印logo的毛巾礼盒，价格又不高，又为公司省钱，也有效果。这多好！你要是认同我这个方案可以联系我!

其实我觉得现在的人更注重精神方面的享受！你觉得呢！建议可以推出“XX公司邀请您全家中秋一起看电影品中秋”这样的活动，我觉得非常的好！你觉得呢？月饼这个家家都会买的！但是电影卡电影票就不一定了哟！你说呢！我之前也做过人事这个方面，明白这个难处，咱们倒是可以聊下，一起交流下。呵呵，我还在为今年的想办法呢！之前公司推出的电影卡就非常的好！准备今年的话还继续，毕竟电影今年特别的多！

求各路英雄帮我想一些员工福利的方案吧急急急

4，企业员工的福利项目有哪些

伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，员工对福利的改善不但越来越受注重，员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下，企业对其福利、薪资制度，必须作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生，将会提供企业另一思考发展方向。目前企业中的员工福利性项目一般包括有： 1.红利。 2.奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。 3、法定或商业性保险。 4.春节、端午节、中秋节给与之节金。 5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。 6.员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。 7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。 8.职业灾害补偿费。 9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。 10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。 11.工作服、作业用品及其代金。 12.其他经企业主管指定或批准的福利项目。以上员工福利可分为法定福利支出(例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。二在实践中很多的企业对于员工福利制度的规划与执行通常会有下列的问题出现： 1.员工需求不易掌握：任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果，而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会浪费资源，甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下，个別员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中，就员工旅游而言，要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点，或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题，都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。 2.福利的标准通常会易高难低：各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜，但是当公司预算有限或经费困难时，却很难降低。例如：往年三节礼金都是二千元，但是今年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏，在营运状况好的时候所订定的福利事项，通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。 3.福利预算不易编列：由于员工的喜好不易掌握，每一项可选择的福利事项，通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算，如此就有可能发生最后核销经费或执行结果超出预算的情况。 4.公平性很难兼顾：福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论，例如：可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱？契约员工是否可参加公司福利计划？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应该不同？诸如此类的问题，往往会消耗承办人员相当精力。 5.专人负责的浪费：各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的，但福利事项又不是天天发生，太多的人力安排又显得浪费，而且临时客串义务性的帮手不可能专业化的处理各项工作，在如今一切精简的要求下，如何安排福利计划执行人员的确也不容易。当单一配套的福利制度实施时，由于每位员工因为心中有不同的需求，当福利制度对于员工无法得到满足时，将无法产生激励因子，致使工作绩效没有改变。当弹性福利制度实施时，可以配合每位员工不同的需求，达到福利制度对员工的正面影响鼓励，致使激励因子提升，工作绩效相对增高。这样，建立一起富有弹性的员工福利制度就成为一项很有价值的选择。中暑可申请工伤留薪待遇北京为何不要低端劳动力北京高温工作给予三倍工资自由职业者如何办理养老保险高温工作引起中暑应算工伤北京劳动关系“彩虹”计划被辞退可索经济补偿金劳动分红可否税前扣除最新《最低工资规定》