人力资产管理培训课程主要有①人力资源规划②工作分析与培训与发展③招聘、雇佣与配置④职业规划与发展⑤员工激励⑤薪酬福利⑤员工与劳动,人力资源管理-3/有很多机构和学院，他们想要的课程培训都不一样,人力资源管理-3/有很多机构和学院，他们想要的课程培训都不一样。
岗前准备培训对于尽快适应工作、企业环境、进入工作角色有着重要的作用。因此，我们应该而且必须重视职前员工培训。首先要明确岗位职责中对员工的具体要求，一般包括品德和能力两个方面。德国在企业招聘人员时要进行必要的把握和考察，在使用期间也要进行相应的测试。能力是在德性的基础上提高技能、适应能力培训的。按照岗位职责的要求，进行针对性的技能培训和升级，以适应工作岗位的要求，融入环境。其次，需要强调的是，新人和老员工的磨合问题，也就是环境对新员工的影响，对企业来说非常重要。新人往往比较有创新性，容易发现很多存在的问题，可以提出来。针对这种情况，企业应该做出相应的应对，否则新员工很快就会适应新环境，变得不那么有攻击性，这样不太好。
人力资产管理培训课程主要有① 人力资源规划②工作分析与培训与发展③招聘、雇佣与配置④职业规划与发展⑤员工激励⑤薪酬福利⑤员工与劳动。社会心理学或者咨询心理学，职业道德，等等，人力资源管理-3/有很多机构和学院，他们想要的课程培训都不一样。人力 资源管理是指运用科学方法协调人与物的关系，处理人与人之间的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，得到合适的人，拥有合适的人员，以实现组织目标的过程。
