德国-0管理的五个要点是富有成效的管理你应该知道如何分配你的时间,综上所述，德鲁克是站在“大知识”的立场上看的(因为德鲁克精通西方哲学、法学等多门学科)，我个人认为我理解他的-2,2.创新——贯穿德概念的一个主轴鲁克-2/，知识——贯穿德概念的一个核心鲁克-2/；3.人本主义管理科学家-德国鲁克将员工视为企业最重要的资源。
德国-0 管理的五个要点是富有成效的管理你应该知道如何分配你的时间。他们善于通过掌握时间来实现系统化的工作。有效管理人们倾向于关注贡献。一个有效的人管理会充分发挥自己的长处。有效管理将锁定少数领域，并在这些领域以优异的表现带来突出的结果。一个有效的人管理会做出最有效的决定。DE 鲁克 管理的含义解释也是在客观需要和机会发生变化的情况下，使组织及其成员不断发展壮大的需要。每个组织都是一个学习和教学机构。培训和发展必须融入it的每个层面，而且培训和发展绝不能停止。管理的任务是使人们能够共同做出成绩，发挥长处，避免短处。这是组织的全部任务，也是管理成为决定性关键要素的原因。
您好:看到没有人回答这个问题，我有一些拙见供大家参考！彼得鲁克是令人钦佩的管理大师之一，一般认为是经验主义的先驱。虽然他被认为是第一代大师管理，但他的成就其实远远超出了管理学习本身。他的博学和丰富的实践经验使他能够写出百科全书式的作品...有幸看过一些关于DE 鲁克的书，体验如下。2.创新——贯穿德概念的一个主轴鲁克-2/，知识——贯穿德概念的一个核心鲁克-2/；3.人本主义管理科学家-德国鲁克将员工视为企业最重要的资源。他把员工视为有血有肉的“完整的人”，“goal 管理”就是这一思想的伟大实践；4.德国的书鲁克不是都在讲“管理”，但大部分都在分析社会问题——多元主义与市民社会，西方政治思潮等等。综上所述，德鲁克是站在“大知识”的立场上看的(因为德鲁克精通西方哲学、法学等多门学科)，我个人认为我理解他的-2。
{2。
