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6s管理方法指的是整理、分类、清扫、清洁、素养、安全六项:丢弃不必要的东西，工作场所除了需要的东西，不要放任何东西进行整理；所有的东西都按照指定的点和方法摆放整齐，并明确标示清洗。素养:履行个人职责，人人按规定办事，养成良好的安全习惯:保持健康的身心，杜绝安全事故。
3、 6s 管理合理化建议有哪些例子6S 管理是该领域的有效工具之一管理。可以提高员工的整体素质，为企业站点管理的问题提供了有效的解决方案。对6S 管理的建议如下:1，组织公共部门领导开展6S 管理培训活动，结合公司实际情况对各部门进行培训-1。了解6S 管理对公司日常生活的好处管理，从而掌握如何在日常工作中实施6s 管。
